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  • 2026-01-20 发布于四川
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2026年水利工程监理策划实施细则补充协议.docx

2026年水利工程监理策划实施细则补充协议

引言

鉴于[主体水利工程项目名称]水利工程建设的实际进展和需求变化,为确保项目质量、进度和成本控制符合预期目标,对原《[2026年水利工程监理策划实施细则]》作出补充和调整。本补充协议在遵循国家相关法律法规、行业标准和原监理合同的基础上,结合工程实际情况制定,以明确各方在后续监理工作中的权利、义务和具体工作要求。

一、监理工作范围调整

(一)新增监理区域

考虑到水利工程项目的拓展,新增了[具体新增区域名称]区域的监理工作。该区域涵盖[具体工程内容,如河道整治段、新增建筑物等]。监理单位需对该区域的施工准备、施工过程以及竣工验收等阶段进行全方位监理,包括但不限于审查施工单位的施工组织设计、方案,监督工程质量、进度和安全措施的落实情况等。

(二)专项工程纳入

将原本未纳入原监理范围的[具体专项工程名称,如水利信息化系统建设等]纳入本次监理工作范围。对于这一专项工程,监理单位应具备相应的专业技术人员和能力,熟悉该专项工程的技术标准和规范。在监理过程中,需对设备采购、安装调试、系统测试等环节进行严格把控,确保专项工程符合设计要求和相关标准。

二、质量控制补充要求

(一)原材料和构配件质量控制强化

1.增加原材料和构配件的检验频次。对于主要原材料如水泥、钢材等,除按原细则规定进行检验外,在每批材料进场时,增加对其质量证明文件的详细审核,必要时进行抽样复试。复试项目除常规指标外,根据工程实际情况增加[具体新增复试项目,如水泥的安定性快速检测等]。

2.加强构配件的生产过程监督。对于预制构配件,监理单位应定期到构配件生产厂家进行实地检查,检查生产工艺、质量控制措施的执行情况。对构配件的关键生产工序进行旁站监理,确保构配件的质量符合设计和规范要求。如在预制构件的混凝土浇筑过程中,监理人员应检查混凝土的配合比、坍落度、浇筑顺序和振捣情况等。

3.建立原材料和构配件质量追溯体系。要求施工单位建立详细的原材料和构配件台账,记录材料的来源、进场时间、检验情况、使用部位等信息。监理单位定期对台账进行检查,确保质量追溯的准确性和可操作性。一旦发现质量问题,能够及时追溯到具体的材料批次和使用部位,采取相应的处理措施。

(二)隐蔽工程验收细化

1.明确隐蔽工程验收的关键节点。在原细则基础上,进一步细化隐蔽工程验收的关键节点,如基础处理、钢筋绑扎、地下防水等。对于每个关键节点,制定详细的验收标准和验收流程。例如,在基础处理验收时,要求施工单位提供地质勘探报告、地基处理方案、施工记录等资料,监理单位根据这些资料对基础的承载力、密实度等指标进行检查和评估。

2.增加隐蔽工程验收的影像资料要求。施工单位在隐蔽工程施工过程中,应拍摄详细的影像资料,包括施工前的原始状态、施工过程中的关键工序和施工完成后的整体情况。影像资料应清晰、准确地反映隐蔽工程的质量状况,并在验收时提交给监理单位。监理单位对影像资料进行审核,作为验收的重要依据之一。

3.强化隐蔽工程验收的责任追究。明确在隐蔽工程验收过程中各方的责任,如施工单位的自检责任、监理单位的验收责任等。如果在后续工程施工过程中发现隐蔽工程存在质量问题,根据责任划分进行相应的处理。对因监理单位验收失职导致的质量问题,监理单位应承担相应的责任。

(三)工程实体质量检测

1.扩大工程实体质量检测范围。除原细则规定的检测项目外,增加对[具体新增检测项目,如混凝土结构的碳化深度检测、钢结构的焊缝探伤检测等]的检测。检测频率根据工程实际情况和相关标准确定,确保工程实体质量得到全面监控。

2.强化检测机构的管理。监理单位应负责对施工单位委托的检测机构进行资质审核,确保检测机构具备相应的检测能力和资质。检测机构应严格按照相关标准和规范进行检测,出具真实、准确的检测报告。监理单位对检测报告进行审查,对可疑的检测结果要求进行重新检测。

3.建立质量检测预警机制。根据工程实体质量检测结果,建立质量检测预警机制。当检测指标出现异常时,及时发出预警信号,要求施工单位采取相应的整改措施。对于多次出现质量问题或检测指标严重超标的施工部位,应责令施工单位暂停施工,进行全面整改,直至质量符合要求。

三、进度控制补充措施

(一)进度计划调整与优化

1.定期评估进度计划执行情况。监理单位每周对施工进度计划的执行情况进行一次评估,每月进行一次全面的进度分析。通过对比实际进度与计划进度的差异,找出影响进度的因素,并提出相应的调整建议。评估内容包括工程形象进度、关键线路上的工作进展、资源投入情况等。

2.动态调整进度计划。根据进度评估结果,及时对施工进度计划进行动态调整。对于因不可抗力因素、设计变更等导致的进度延误,应合理调整计划工期,并要求施工单位采取相应的赶工措施。在调整进度计划

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