仓库目标管理考核执行方案仓库保管员工作绩效考核细则.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于四川
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仓库目标管理考核执行方案仓库保管员工作绩效考核细则.docx

仓库目标管理考核执行方案仓库保管员工作绩效考核细则

一、考核目的

为了全面、客观、公正地评价仓库保管员的工作表现和业绩,提高仓库管理水平和工作效率,确保仓库物资的安全、完整和准确,特制定本绩效考核细则。通过绩效考核,激励仓库保管员积极履行工作职责,提高工作质量和服务意识,为公司的生产经营提供有力的支持。

二、考核范围

本考核细则适用于公司内所有从事仓库保管工作的人员。

三、考核周期

考核周期为每月一次,每月上旬对上一个月的工作进行考核。

四、考核指标及评分标准

(一)物资出入库管理(30分)

1.入库准确性(10分)

-严格按照采购订单和送货单进行物资验收,确保物资的品种、规格、数量、质量等与订单和送货单相符。每出现一次入库物资与订单或送货单不符的情况,扣1分,扣完为止。

-及时办理入库手续,在物资到货后的一个工作日内完成入库登记和系统录入。延迟一天办理入库手续扣0.5分,超过三天未办理入库的,扣3分。

2.出库准确性(10分)

-依据有效的领料单或发货单准确发放物资,确保物资的发放符合规定的程序和要求。每出现一次物资发放错误(包括品种、规格、数量错误等),扣1分,扣完为止。

-认真审核领料单或发货单的合法性和完整性,对不符合规定的单据有权拒绝发货。若因未严格审核单据而导致物资误发,每次扣2分。

3.出入库及时性(10分)

-对于生产急需的物资,能够在接到通知后的半小时内完成出库操作。每延迟一次扣1分,扣完为止。

-按照规定的时间节点完成物资的出入库作业,确保不影响生产和销售的正常进行。若因出入库不及时导致生产停工或销售订单延迟交付的,扣5分。

(二)物资存储管理(25分)

1.物资存放规范(10分)

-按照物资的性质、用途、品种、规格等进行分类存放,做到整齐有序、标识清晰。货物堆放不符合分类要求或标识不清的,每处扣0.5分,扣完为止。

-合理利用仓库空间,保持通道畅通,严禁在通道和消防设施周围堆放物资。若发现通道或消防设施周围有物资堆放的,每次扣1分。

2.库存盘点准确性(10分)

-定期进行库存盘点,确保账物相符。每月进行一次小盘点,每季度进行一次大盘点。盘点结果与系统记录的偏差率控制在±0.5%以内。偏差率在±0.5%-±1%之间的,扣3分;偏差率超过±1%的,扣5分。

-及时查明盘点差异的原因,并提出相应的处理措施。对盘点差异未及时查明原因或未提出处理措施的,每次扣2分。

3.物资质量维护(5分)

-定期检查物资的存储状况,采取必要的防潮、防霉、防虫、防火、防盗等措施,确保物资的质量不受影响。若因存储不当导致物资出现损坏、变质等情况,每发生一次扣1分,扣完为止。

-对有保质期要求的物资,要做好有效期管理,及时提醒相关部门进行处理。因未及时提醒导致物资过期的,每次扣2分。

(三)账务管理(20分)

1.账目记录准确性(10分)

-及时、准确地记录物资的出入库情况和库存余额,做到账目清晰、数据准确。每出现一处账目记录错误(包括数据错误、记录不完整等),扣1分,扣完为止。

-定期对账目进行核对和清理,确保账账相符、账物相符。若发现账目存在差异且未能及时核对清理的,每次扣2分。

2.单据管理(5分)

-妥善保管各类出入库单据,确保单据的完整性和准确性。单据缺失或损坏的,每张扣0.5分,扣完为止。

-按照规定的时间和要求将出入库单据传递给相关部门。延迟传递单据一次扣0.5分,超过三天未传递的,扣2分。

3.报表编制(5分)

-按时、准确地编制库存报表,如日报表、周报表、月报表等。报表内容应真实、完整、清晰。每出现一次报表编制错误或延迟报送的情况,扣1分,扣完为止。

(四)安全管理(15分)

1.安全制度执行(8分)

-严格遵守仓库的安全管理制度,如防火、防盗、防潮、防触电等规定。违反安全制度一次,扣2分,扣完为止。

-正确使用和维护消防器材和安全设施,确保其处于良好的备用状态。若发现消防器材或安全设施损坏、失效而未及时报告或处理的,每次扣1分。

2.安全事故处理(7分)

-积极预防安全事故的发生,对可能存在的安全隐患及时报告并采取措施消除。若因工作疏忽导致发生一般安全事故(未造成人员伤亡,但有一定经济损失)的,扣3分;发生重大安全事故(造成人员伤亡或较大经济损失)的,扣7分。

(五)工作态度与协作(10分)

1.工作责任心(5分)

-对本职工作认真负责,积极主动地完成各项任务。若出现工作推诿、消极怠工等情况,每次扣1分,扣完为止。

-对工作中出现的问题能够及时解决,不

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