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智造支点AI竞速

文|章镨航

铭所强调的那样“真正能够带来实际价值的AI技

术才最值得关注。”在他看来，与其沉迷于技术的表

面概念，不如关注技术如何被植入产品、服务和流程

之中，最终驱动企业与客的实际收益增长。

10年前的种子如今正深度扎根

早在10年前，ABB便已开始系统性布局人工智

能。在集团层面，AI并不是一个阶段性的策略，而

是贯穿未来几十年的核心能力。区别于短期内追逐热

点的方式，ABB更看重AI与现实问题的黏合程度。

它通过“自下而上”的开发模式，让技术从用户现场

生长出来，再以平台方式向全组织推广，这种做法也

图1ABB集团机器人与离散自动化事业部总裁安世铭

成为ABB持续创新的底层方法论。

A

更重要的是，BB将AI划分为“分析式”与“生

AI热潮之下

：制造业真正需要什么？成式”两种类别：前者帮助我们从数据中读懂世界，

在人工智能（AI）和低空经济等热词迅速升温后者则在既有信息基础上“写出”新解。这两类AI

的当下，AI似乎正在成为所有行业转型叙事的主角。能力如今已深度嵌入ABB的研发、生产与服务流程

从大模型的算法突破，到具身智能的人形机器人，每中，构建起面向未来的技术双引擎。

一次技术进步都迅速引发公众和产业的关注。然而，

A

当我们回到制造业和工业现场，问题也随之变得更加从工厂到客：I实践的三重奏

A安世铭进一步指出“AI真正的价值，不在于它

具体：I究竟该如发挥真实的技术价值？它如

在实际的产品、场景中创造出可衡量的效益？这是所多先进，而在于它是否能与工程系统、生产现场和人

有真正身处“产业一线”的企业必须面对的现实问题。力团队形成良性协同。”在这方面，ABB以一个又一

就在不久前举办的“ABB加速器中国周”活动个可度量、可复制的应用场景，展示了人工智能在工

现场，ABB以40余项人工智能成果展示，交出了一业体系中“脱虚向实”的全过程路径。无论是面向组

份清晰的“AI实践答卷”从工业机器人，到电气系统，织内部的运维提效，还是针对客的工业现场优化，