北京车闻公关咨询有限公司员工手册.pdfVIP

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车闯公关

北京车闻公关咨询有限公司

《员工手册》

目录

刖S

第一单元机构设置

第二单元人事策

第三单元考勤制度

第四单元办公规章

第五单元业务管理制度

第六单元保密制度

第七单元财务制度

第八单元内部治安防范制度

第九单元奖惩制度

结束语

——

刖百

北京车闻公关咨询有限公司是经工商行管理局批准

的具有独立法人资格的企业，20。。年，总部设于北京，现有

员工20余人。

北京车闻公关咨询有限公司是一家专为国际、国内

知名汽车企业提供本土化市场行销策略和公关咨询服务的

专业公关公司，曾成功的服务过中汽协、德国大众汽车、东

风标致汽车有限公司等国内外知名企事业单位。

公司经营理念：以专业的精神和态度，严谨务实的工作

作风，科学精准的提案水准，机动灵活的运作方式及周到细

致的服务水准，致力于与客户和媒体的紧密协作，更致力于

建立本土最有创造力的团队。在辅佐客户提升的同时，带动

自己的提升和发展。

为了加强公司的管理，规范员工的行为，依据国家有关

法律和本公司的具体情况，特制定本《员工手册》，请大家

共同遵守执行。

本《员工手册》的解释权在北京车闻公关咨询有限公司。

总经理

法律顾问

总经理办公室

客户活动部媒介部

行部

第二单元

人事策

公司人事管理权属总经理，人力资源部是公司人事管理

的职能部门，负责组织人员招聘、劳动合同建立、人事档案

关系管理、人员培训及考评等工作。

部门总监的任免由总经理提名；部门总监因工作需要,

对本部门重要岗位人员聘用提出意见，报办公会讨论确定,

并在人力资源部备案。

2-1员工的招聘和录用

2-1-1招聘：公司根据发展需要，由公司人力资源部定期或

不定期进行人员招聘和人才资源储备。

具体程序：

★具体人员需求，由部门总监将用人方案提交人力资

源部，人力资源部转请总经理批复决定；

★人力资源部通过各种途径、渠道，提供初步入选人

员资料；

★部门总监在对人才资料分析、筛选的基础，确定

初步入选人员名单；

★由人力资源部组织面试并协助部门总监完成招聘工

作可（根据需要采用口头或书

面方式，进行专业知识和技能考核），同时将面试意见报

总经理；

★总经理确定试用人员；

★人力资源部下发录用通知书并办理试用手续。

2-1-2录用

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