“双师型”教师队伍建设方案.docxVIP

“双师型”教师队伍建设方案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

“双师型”教师队伍建设方案

一、指导思想

以国家关于职业教育改革发展的系列政策精神为指引,立足学校(或区域)人才培养目标与产业发展需求,坚持立德树人根本任务,以提升教师队伍整体素质和专业教学能力为核心,以培养既有扎实理论功底又有丰富实践经验的“双师型”教师为重点,深化产教融合、校企合作,健全培养培训、评价激励和管理服务机制,着力打造一支师德高尚、技艺精湛、结构合理、富有活力的“双师型”教师队伍,为高素质技术技能人才培养提供坚实的师资保障。

二、建设目标

(一)总体目标

通过若干年系统建设,使“双师型”教师数量充足、结构优化、素质优良、效能显著。教师队伍的实践教学能力、技术应用能力和课程开发能力得到全面提升,服务产业发展和技术创新的能力显著增强,形成一支能够适应新时代职业教育发展要求,支撑学校(或区域)特色专业群建设和人才培养质量持续提升的核心力量。

(二)具体目标

1.结构优化目标:“双师型”教师占专业课教师比例稳步提升,形成以“双师型”教师为主体的专业课教师队伍。教师队伍的年龄结构、职称结构、学缘结构和行业企业经历结构更趋合理。

2.能力提升目标:教师专业实践能力、教学设计与实施能力、信息技术应用能力、创新创业指导能力得到普遍增强,能够熟练掌握行业企业新技术、新工艺、新规范,并有效融入教育教学全过程。

3.机制完善目标:建立健全“双师型”教师培养、引进、认定、考核、激励等一体化制度体系,形成政府引导、学校主导、企业参与的协同育人长效机制。

4.团队建设目标:培育一批“双师型”教学名师和专业带头人,打造一批结构合理、协作高效的“双师型”教学团队,发挥示范引领作用。

三、主要任务与实施举措

(一)夯实基础,优化“双师型”教师培养培训体系

1.构建分层分类培训体系:针对新入职教师、中青年骨干教师、专业带头人等不同群体,制定差异化的“双师型”能力提升计划。开展岗前培训、在岗轮训、专题研修等多种形式培训,突出实践技能和教学方法的培养。

2.深化校企协同育人机制:建立稳定的校企合作教师实践基地,推动教师定期到企业实践锻炼。明确教师企业实践的时间要求、内容方向和考核标准,鼓励教师参与企业项目研发、技术改造和生产实践,积累真实工作经验。

3.引入行业企业优质资源:邀请行业企业技术专家、能工巧匠担任学校兼职教师或组成教学指导团队,参与人才培养方案制定、课程开发、实训指导和“双师型”教师能力评价。共建共享企业技术资源和培训师资。

4.提升教师课程开发与教学创新能力:引导教师基于工作过程和岗位需求,开发模块化、项目化课程教材和教学资源。鼓励教师运用信息技术、虚拟现实等现代教育技术改革教学模式,提升课堂教学效果和学生学习兴趣。

(二)拓宽渠道,加强“双师型”教师引进与选聘

1.优化人才引进标准与机制:在专业课教师招聘中,优先选聘具有行业企业一线工作经历、持有相关职业资格证书的技术技能人才。适当放宽对高技能人才引进的学历要求,注重其实际操作能力和技术应用水平。

2.吸引行业企业人才从教:制定优惠政策,吸引企业工程技术人员、高级技师、管理骨干等通过全职、兼职、柔性引进等多种方式到学校任教。建立行业企业人才与学校教师双向流动的“旋转门”机制。

3.规范兼职教师管理与使用:建立兼职教师资源库,完善兼职教师的聘用、管理、考核和激励办法,充分发挥兼职教师在实践教学、技术指导和课程建设中的作用,促进专兼结合教学团队建设。

(三)搭建平台,提升“双师型”教师实践与创新能力

1.支持教师参与技术服务与社会培训:鼓励教师依托专业优势,为行业企业提供技术咨询、产品研发、员工培训等服务,在服务过程中提升自身实践能力和行业影响力。

2.组织开展技能竞赛与教学能力比赛:定期举办教师专业技能竞赛、教学能力大赛、教学设计比赛等活动,以赛促教、以赛促学、以赛促改,激发教师提升“双师”素质的内生动力。

3.建设教师发展中心与技术创新平台:整合资源,建设功能完善的教师发展中心,为教师提供培训、咨询、交流和成果展示的平台。支持建设一批高水平的“双师型”教师工作室、技能大师工作室和技术创新团队,鼓励教师开展教学研究和技术创新。

(四)健全机制,完善“双师型”教师评价与激励保障

1.完善“双师型”教师认定标准与办法:科学制定符合本校(或本区域)实际的“双师型”教师认定标准,将教师的行业企业工作经历、职业资格证书、技术服务成果、实践教学能力等作为重要认定依据,并实行动态管理。

2.优化职称评聘与考核评价机制:在职称评聘和年度考核中,加大对“双师型”教师素质和能力的权重。将教师参与企业实践、技术研发、课程建设、技能竞赛指导等方面的业绩纳入评价体系,建立健全以能力和贡献为导向的评价机制。

3.健全激励保障措施:对认定为“双师型”的

文档评论(0)

掌知识 + 关注
实名认证
文档贡献者

1亿VIP精品文档

相关文档