2025年医院肿瘤内科工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年医院肿瘤内科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤内科以“规范诊疗、精准创新、全程管理”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学突破及患者服务优化四大主线，稳步推进各项工作。全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长12%；住院患者1.2万人次，手术及介入治疗量4200例，同比提升18%；患者总体满意度93.6%，较上年提高2.1个百分点。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量：以规范为基，以精准为翼，构建全周期诊疗体系

本年度科室以“肿瘤规范化诊疗年”为抓手，全面落实《中国临床肿瘤学会（CSCO）诊疗指南》《NCCN指南》等标准，通过多维度措施提升医疗质量。一是强化核心制度执行，全年开展病例讨论268次（其中疑难病例讨论占比42%）、多学科会诊（MDT）182次，覆盖肺癌、胃肠癌、乳腺癌等8个主要瘤种，MDT后治疗方案调整率达37%，患者生存期评估准确率提升至89%。二是推进精准诊疗技术落地，基因检测覆盖率从2024年的65%提升至82%，其中二代测序（NGS）占比超60%，指导靶向治疗有效率较传统经验治疗提高15%；免疫治疗规范化应用率达95%，通过动态监测PD-L1表达、TMB等生物标志物，实现治疗方案个体化调整，3级以上免疫相关不良反应发生率控制在8%以内（低于行业平均12%）。三是创新微创介入技术，开展放射性粒子植入术120例、微波消融术85例，针对晚期无法手术患者的局部控制率达78%，较传统化疗提升23%；联合药学部建立“抗肿瘤药物治疗管理（ATMP）”体系，通过治疗前评估、治疗中监测、治疗后随访的全流程管理，药物不良反应上报及时率100%，严重不良反应处置成功率98%。

（二）学科建设：以亚专科为柱，以团队为根，夯实核心竞争力

科室持续推进亚专科精细化发展，形成“4+X”亚专科格局（肺癌、胃肠肿瘤、乳腺癌、淋巴瘤4个优势亚专科，联合肝癌、神经内分泌肿瘤等潜力方向）。肺癌亚专科依托多模态影像融合技术，早期肺癌诊断率提升至35%（较2024年提高10%），牵头开展的“国产ALK抑制剂对比国际原研药”Ⅲ期临床试验入组260例，中期数据显示客观缓解率（ORR）达78%，与对照组无统计学差异；胃肠肿瘤亚专科深化“手术-化疗-靶向-免疫”全程管理，针对微卫星高度不稳定（MSI-H）型患者，联合应用双免疫治疗方案，2年无进展生存率（PFS）达45%，较单药治疗提高18%；乳腺癌亚专科建立“分子分型-治疗反应-生存预后”数据库，纳入病例3000余例，基于大数据分析提出“Luminal型乳腺癌辅助内分泌治疗延长至10年”的分层策略，相关成果发表于《中华肿瘤杂志》。

团队建设方面，通过“引育结合”优化人才梯队：引进1名肿瘤学博士（主攻肿瘤免疫微环境研究），选派3名骨干医师赴美国MD安德森癌症中心、复旦大学附属肿瘤医院进修；青年医师中4人获主治医师资格，高级职称占比提升至35%（2024年为28%）。全年开展内部学术沙龙12次、邀请外院专家授课8次，科室人均参加学术会议（线上+线下）达15次，知识更新效率显著提高。

（三）科研教学：以问题为导向，以转化为目标，推动医研教协同发展

科研工作聚焦“临床问题-基础研究-成果转化”闭环。本年度获批省部级以上课题5项（其中国家自然科学基金面上项目2项），横向合作课题3项（与药企联合开展新药临床试验）；发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇，最高IF12.3），核心期刊论文8篇；参与编写《中国肿瘤整合诊治指南（CACA）》胃肠分册1个章节。转化医学方面，建立“肿瘤生物样本库”，累计存储组织、血液样本5000余份，基于样本库开展的“循环肿瘤DNA（ctDNA）动态监测指导肺癌术后辅助治疗”研究，发现ctDNA转阴时间与无病生存期（DFS）显著相关（p=0.02），相关成果已申请专利1项。

教学工作以“提升临床思维与实践能力”为核心，承担本院规培生（肿瘤内科方向）12名、实习生20名的带教任务。改革教学模式，推行“案例导入+翻转课堂”，将真实MDT案例融入教学，规培生出科考核优秀率达83%（2024年为68%）；开展“教学查房竞赛”“病历书写评比”等活动，2名带教老师获医院“优秀带教奖”。此外，作为省级住院医师规范化培训基地，全年接收外院进修医师6名，输出诊疗规范及操作流程3项，带动区域肿瘤诊疗水平提升。

（四）患者服务：以需求为中心，以细节为突破，打造有温度的医疗

围绕“减少就医痛点、提升就医体验”，推出系列便民举措。一是优化就诊流程，推行“一站式”诊疗服务：初诊患者24小时内完成影像、病理、血液等检查预约，3天内完成MDT讨论并