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社区年终考核及社区工作者全年考核工作
方案
为全面推进镇社区治理工作,做好社区工作者管理,结
合实际情况,制定本方案。
一、考核范围
镇所辖**社区个社区居委会,社区工作者进行考核。
二、考核时间安排
1月25日上午9:0T2:00社区
1月25日下午14:0-18:00花园社区
1月26日上午9:0-12:00家园社区
三、考评人员组成
成立考核领导小组,组成人员如下:
组长:
副组长:
成员:**及镇属五办四中心各派1名负责卫健、综
治、物业、文体、武装、财务、退役、工会、安全生产、劳
动保障、环卫、司法、信访等工作人员全程参与考核。
四、考核方式
1、社区专职工作者实行日常考核与年度考核、组织考
评与群众评议相结合的考核方式,其中:日常考核每季度开
展1次,重点考察社区专职工作者完成日常工作任务、在岗
-1-
工作、服务群众及考勤等情况。社区主要负责人和镇抽调的
社区“两委”人员由镇考核,其他人员由镇考核组和社区主
要负责人考核。年度考核包括工作定量评价、镇考核内劄评
价及党员群众评议外部评价三部分,定量评价重点考核社区
专职工作者岗位目标完成情况,按50%权重量化计分;内部
评价以镇综合考评及认同为主,按30%权重量化计分;外部
评价以社区居民认可情况和满意情况为主要依据,重点考核
社区专职工作者工作作风、为民服务等情况,按20%权重量
化计分。居民满意度低于85%的社区专职工作者,年度不得
评为优秀等次。
2、听取汇报,由社区主要负责人,对2022年全面工作
及人员管理情况做主要汇报。
3、实地查阅档案及资料,抽查社区工作者对网格工作
开展情况及所承担业务政策知识掌握情况。查阅网格日志本
填写情况。
五、考核等及考核结果
1、社区专职工作者考核结果分为优秀、合格、基本合
格、不合格四个等次,其中优秀等次一般不超过15%,社区
当年获得省部级及以上表彰的优秀等次可提高到20%社区
o
专职工作者有见义勇为行为、有重大创新成果、在重大政治
任务或者重大突发事件中表现突出的,经镇研究并报兴庆区
组织和民政部门审核后,本年度考核可直接确定为优秀等次,
-2-
不受比例限制。社区主要负责人实行单列考核,考核等次由
镇统筹确定。
2、考核结果作为社区工作续聘、解聘、绩效奖罚、
岗位晋升的重要依据。基本合格等次的,按不低于50%的比
例扣减年度绩效奖励,并由镇对其诫勉谈话,限期整改;考
核结果为不合格等次的,不予发放年度绩效奖励,一年内不
得评先选优。
3、退出机制:有以下七种情形之一的应依照程序劝退、
辞退,直至开除,并依法解除劳动合同:(1)选聘的社区
专职工作试用期满考核不合格;2()不能胜任工作,经
过培训和岗位调整,仍不能胜任的或连续2个年度考核为不
合格等次、连续3个年度考核为基本合格等次的;3()多
次违反镇、社区内部管理等规章制度的;4()严重失职、
营私舞弊,给社区或社区居民利益造成重大损失和恶劣影响
的;(5)受留党察看及以上党纪处分或受开除政务处分
的;6()被依法追究刑事责任的;7()国家和自治区相关
法律法规规定的其他退出情形的。
六、工作要求
1、各社区提前准备全面工作总结汇
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