橡胶厂应急救援管理规定.doc

橡胶厂应急救援管理规定

一、总则

1.目的：为有效应对橡胶厂可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障员工生命安全和身体健康，维护企业正常生产经营秩序，特制定本规定。

2.适用范围：本规定适用于橡胶厂全体员工及在橡胶厂内开展相关业务的客户、供应商等相关方。

3.工作原则：遵循“以人为本、预防为主；统一领导、分级负责；快速反应、协同应对；科学救援、降低损失”的原则，建立健全应急救援体系，提高应急处置能力。

4.编制依据：依据国家相关法律法规、行业标准以及橡胶厂实际情况编制本规定。

二、应急救援组织机构及职责

1.应急救援指挥中心：成立以厂长为总指挥，各副厂长为副总指挥，各部门负责人为成员的应急救援指挥中心。总指挥负责全面指挥和协调应急救援工作，做出重大决策；副总指挥协助总指挥开展工作，负责现场指挥和具体协调。

2.应急救援工作小组：设立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、信息联络组等工作小组。抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作；医疗救护组负责对受伤人员进行紧急救治；后勤保障组负责提供应急物资和生活保障；治安保卫组负责现场秩序维护和安全保卫；信息联络组负责收集、传递和发布应急信息。

3.各部门职责：各部门在应急救援工作中承担相应职责。生产部门负责组织生产设备的应急处置和恢复生产工作；安全管理部门负责事故现场的安全监督和应急救援措施的落实；技术部门负责提供技术支持和制定应急处置方案；人力资源部门负责调配应急救援人员和组织培训；财务部门负责保障应急救援资金的及时到位。

三、应急救援预防与预警

1.风险评估与隐患排查：定期组织对橡胶厂的生产工艺、设备设施、作业环境等进行风险评估，排查各类安全隐患。对评估出的重大风险和隐患，制定详细的整改措施，明确责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。

2.监测与监控：建立健全安全监测监控系统，对重点区域、关键设备进行实时监测。加强对橡胶生产过程中的温度、压力、流量等关键参数的监控，及时发现异常情况并采取措施。

3.预警发布与处置：当监测到可能发生突发事件的预警信息时，信息联络组应及时发布预警信息，通知相关部门和人员做好应急准备。各部门接到预警信息后，应迅速采取相应的防范措施，防止事故发生或降低事故危害程度。

四、应急救援响应

1.响应分级：根据突发事件的严重程度和影响范围，将应急响应分为三级：Ⅰ级响应（重大突发事件）、Ⅱ级响应（较大突发事件）、Ⅲ级响应（一般突发事件）。不同级别响应启动相应的应急救援程序。

2.响应程序：事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，并采取力所能及的应急措施。部门负责人接到报告后，应迅速判断事故级别，启动相应的应急响应程序，并及时向应急救援指挥中心报告。应急救援指挥中心接到报告后，立即组织各工作小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。

3.现场处置：抢险救援组到达现场后，应迅速制定抢险救援方案，采取有效的救援措施，抢救受伤人员，控制事故发展。医疗救护组应及时对受伤人员进行救治，并尽快将重伤员送往附近医院进行进一步治疗。后勤保障组应确保应急物资的及时供应和现场生活保障。治安保卫组应维护现场秩序，防止事故扩大，保护事故现场。信息联络组应及时收集、传递和发布现场信息。

五、应急救援后期处置

1.善后处理：事故救援结束后，人力资源部门负责对伤亡人员及其家属进行安抚和慰问，做好善后处理工作。财务部门负责核算事故造成的经济损失，做好理赔工作。

2.事故调查与评估：成立事故调查组，对事故原因、经过和损失进行调查和评估。事故调查组应在规定时间内提交事故调查报告，提出处理意见和防范措施建议。

3.恢复生产：生产部门组织相关人员对事故现场进行清理和恢复，对受损设备设施进行修复或更换。在确保安全的前提下，尽快恢复正常生产。技术部门应根据事故调查结果，对生产工艺和设备进行改进和完善，防止类似事故再次发生。

六、应急救援培训与演练

1.培训：制定详细的应急救援培训计划，定期组织全体员工进行应急救援知识培训。培训内容包括突发事件的预防、应急处置技能、自救互救方法等。新员工入职时，应进行专门的应急救援培训，确保员工具备必要的应急救援能力。

2.演练：定期组织应急救援演练，演练包括桌面演练、实战演练等多种形式。通过演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高各部门之间的协同配合能力和员工的应急处置能力。演练结束后，对应急救援演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急救援预案。

七、应急救援物资与装备保障

1.物资与装备储备：建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资和装备，如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品、担架等。明确应急救援物资和装备的种类、数量、存放地点和管理责任人，确保