塑料厂员工考勤考核制度.doc

塑料厂员工考勤考核制度

一、总则

本制度旨在规范塑料厂全体员工的考勤行为，建立科学合理的考核机制，确保生产经营活动的正常开展，提升工作效率和企业效益。本制度适用于塑料厂全体员工。塑料厂秉持“质量至上、创新发展、以人为本、追求卓越”的经营理念，通过扁平化管理模式，力求高效沟通与协作。在制度执行过程中，既注重经济效益的提升，也兼顾社会效益，同时充分体现对员工的人文关怀。

二、考勤管理

1.工作时间规定

-塑料厂实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[X]小时，具体工作时段为[起始时间]-[结束时间]，中间包含[X]小时的休息时间。

-因生产任务紧急等特殊情况，部门负责人可临时调整工作时间，但需提前告知员工，并报行政部门备案。

2.考勤方式

-采用打卡考勤系统，员工需在规定的上班时间前和下班时间后打卡。严禁代打卡行为，一经发现，代打卡者与被代打卡者均给予严肃处理。

-对于因工作原因无法按时打卡的员工，需在[规定时长]内填写《未打卡说明》，经上级主管签字确认后提交行政部门。

3.请假制度

-员工请假需提前填写《请假申请表》，按照请假天数和审批权限进行审批。请假天数在[X]天以内的，由部门主管审批；请假天数在[X]天以上的，需经部门主管审核后，报厂长审批。

-病假需提供医院出具的有效证明，急诊可在事后[规定时长]内补交证明。

-婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，按照国家相关法律法规执行，员工需提前办理请假手续，并提供相应证明材料。

三、考核管理

1.绩效考核原则

-以客观、公正、公平为原则，根据员工的工作表现、工作成果等进行全面考核。

-考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，提升工作绩效。

2.考核指标设定

-考勤考核占绩效考核总分的[X]%，主要考核员工的出勤情况、迟到早退次数等。

-工作业绩考核占绩效考核总分的[X]%，根据员工所在岗位的工作任务、生产指标完成情况等进行考核。例如，生产岗位员工的产量、质量合格率，销售岗位员工的销售额、客户满意度等。

-工作能力考核占绩效考核总分的[X]%，包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面。

-工作态度考核占绩效考核总分的[X]%，考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性等。

3.考核周期

-绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核在每月末进行，主要对员工当月的工作表现进行评价；年度考核在每年年末进行，综合全年的考核结果进行评价。

4.考核流程

-员工自评：每月末或年末，员工根据自己的工作表现进行自我评价，填写《绩效考核自评表》。

-上级评价：上级主管根据员工的实际工作情况，结合自评结果，对员工进行评价，填写《绩效考核评价表》。

-沟通反馈：上级主管与员工进行绩效沟通，反馈考核结果，提出改进建议和发展方向。

-结果公示：绩效考核结果在厂内进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向行政部门提出申诉。

四、奖励与惩罚

1.奖励措施

-全勤奖：每月全勤的员工，可获得全勤奖[具体金额]。

-绩效奖金：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工发放绩效奖金，奖金金额根据考核等级确定。

-优秀员工奖：每年评选一定比例的优秀员工，给予荣誉证书和[具体奖励]，优秀员工在晋升、培训等方面享有优先资格。

-创新奖励：对在生产工艺、产品研发、管理等方面提出创新性建议并取得显著成效的员工，给予相应的奖励。

2.惩罚措施

-迟到、早退：迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣除工资[具体金额]；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理。

-旷工：旷工半天的，扣除当天双倍工资；旷工一天的，扣除当天三倍工资，并给予警告处分；连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，予以辞退。

-违反考勤纪律：如代打卡、提供虚假请假证明等行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职降薪直至辞退等处理。

-绩效不达标：连续[X]个月绩效考核不达标且无明显改进的，可进行岗位调整或降薪处理；年度绩效考核不合格的，可予以辞退。

五、人力资源管理与考勤考核关联

1.招聘与入职

-在招聘过程中，将员工的出勤记录和考核情况作为重要参考因素。对于有良好出勤和考核记录的应聘者，在同等条件下优先录用。

-新员工入职时，需接受考勤考核制度的培训，确保其了解制度内容和要求。

2.培训与发展

-根据员工的考勤考核结果，为员工制定个性化的培训计划。对于表现优秀的员工，提供更多的晋升培训和发展机会；对于绩效