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仓储科设备备件辅材管理实施细则

1.前言

为了规范仓储科设备备件辅材管理工作，提高设备备件辅材的利用率和管理效能，特制定本实施细则。

2.责任分工

2.1仓库管理员

负责仓库设备备件辅材的入库、出库、存储、盘点和保管工作，保证设备备件辅材在存储期限内状态良好，对仓库的设备备件辅材负责。

2.2设备管理人员

负责设备的维修保养工作，保证设备正常运转。在设备的维修过程中，及时整理设备备件辅材使用记录，及时反馈设备备件辅材使用情况，对设备备件辅材的使用负责。

2.3部门领导

负责本部门设备备件辅材的规划、采购、使用、维修等全过程管理工作，并对设备备件辅材管理工作进行督导。

3.设备备件辅材管理

3.1入库管理

（1）设备管理人员按照设备备件辅材配套标准，及时采购新的备件辅材。

（2）仓库管理员按照仓储管理标准，对设备备件辅材进行验收，包括检查设备备件辅材名称、型号、规格、数量、使用期限、保质期等信息是否准确无误。对于存在问题的设备备件辅材不进行上架处理。

（3）在验收合格的设备备件辅材中，按照设备备件辅材管理规则，进行分类码放，做到不同种类的设备备件辅材互不干扰。

3.2出库管理

（1）当设备需要维修或更换设备备件辅材时，设备管理人员向仓库管理员提出设备备件辅材申请。

（2）仓库管理员根据设备管理人员的申请，对相应的设备备件辅材进行出库处理。同时仓库管理员需记录设备备件辅材的名称、型号、规格、数量、使用人、出库日期等信息。

3.3存储管理

（1）仓库管理人员应对设备备件辅材进行分类储存，标注相应的编号和名称，并要求设备管理人员对此进行监管。

（2）仓库管理人员应对设备备件辅材进行定期检查，确保存储状况符合要求。

3.4盘点管理

（1）每年年底，仓库管理员应对设备备件辅材进行一次全面的盘点工作，并在盘点表中记录设备备件辅材的名称、型号、规格、数量、存放位置等信息。

（2）设备管理人员在盘点时，应配合仓库管理员的工作，并对设备备件辅材的使用进行监管和反馈信息。

3.5保管工作

（1）仓库管理员应对仓库内的设备备件辅材实施严格的保管制度，并定期进行检查，确保设备备件辅材出库手续符合要求。

（2）设备管理人员应对设备备件辅材的使用进行监护，并在使用过程中做好备件辅材的保护工作，确保备件辅材的完好性。

4.法律责任

对于未按照设备备件辅材管理细则执行工作、损失设备备件辅材或造成其他损失的行为，应依法追究相应人员的法律责任。

5.结论

仓储科设备备件辅材管理是设备正常运转的基础，本实施细则明确了设备备件辅材的管理制度，有利于规范管理，提高设备备件辅材利用率，为设备管理工作提供有力支持。