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技术支持服务流程标准化作业手册
一、适用范围与工作目标
本手册适用于企业内部各部门及外部客户的技术支持服务场景,涵盖硬件故障、软件操作、系统配置、功能咨询等常见技术问题。通过标准化流程规范,保证技术支持服务响应及时、处理规范、结果可追溯,提升问题解决效率与客户满意度,保障业务连续性。
二、服务流程详解
(一)需求受理与初步响应
操作主体:客服专员/技术支持专员*
操作内容:
需求接收:通过电话、工单系统、在线客服等渠道接收用户技术支持需求,记录问题描述、联系人信息、紧急程度等基础信息。
初步判断:根据问题描述,快速判断问题类型(如硬件故障、软件bug、操作咨询等),确认是否属于技术支持服务范围。
响应时效承诺:
紧急问题(如系统宕机、核心业务中断):15分钟内响应,明确初步处理方案或预计到达现场时间;
高优先级问题(如功能模块异常):30分钟内响应,告知预计排查时间;
普通问题(如操作咨询、非核心功能故障):2小时内响应,提供初步指导或引导解决方案。
输出成果:《技术支持需求登记表》(详见模板一)
(二)问题诊断与分级
操作主体:技术支持专员、技术工程师(根据问题复杂度)
操作内容:
信息收集:向用户补充收集问题发生时间、操作环境(硬件配置、操作系统、软件版本)、错误提示、复现步骤等详细信息。
问题定位:
简单问题(如操作步骤疑问):通过远程协助或电话沟通直接解决;
复杂问题(如系统故障、兼容性问题):登录系统后台或现场检查,结合日志分析、工具测试等方式定位故障点;
疑难问题(如跨系统异常、底层代码问题):组织技术专家会诊,明确问题根源。
问题分级:根据影响范围、紧急程度将问题分为四级:
一级(致命):导致核心业务中断,影响大面积用户;
二级(严重):影响单一业务模块,部分用户无法正常使用;
三级(一般):存在功能缺陷,但可通过替代方案临时解决;
四级(轻微):操作咨询或建议类问题,不影响业务运行。
输出成果:《技术支持问题诊断报告》(含问题分级、定位结论、初步处理建议)
(三)处理方案制定与执行
操作主体:技术工程师、技术支持专员
操作内容:
方案制定:根据问题诊断结果,制定具体处理方案,包括:
硬件故障:维修、更换配件或设备升级方案;
软件问题:bug修复、版本回滚、配置调整或补丁安装方案;
操作咨询:提供详细操作指引、视频教程或现场培训方案。
方案审批:一级、二级问题处理方案需经技术主管审批;三级、四级问题由技术支持专员直接确认。
方案执行:
远程处理:通过远程协助工具(如TeamViewer、向日葵)操作,全程记录处理步骤;
现场处理:携带必要工具/配件上门服务,与用户确认问题现象后开始操作;
协调资源:如需采购硬件或调用第三方服务,提交《资源申请表》经审批后执行。
输出成果:《技术支持处理方案表》、处理过程记录(含操作日志、截图、更换配件清单等)
(四)结果确认与闭环
操作主体:技术支持专员*、用户
操作内容:
结果验证:处理完成后,与用户共同验证问题是否解决,保证功能恢复正常或需求满足。
用户确认:请用户在《技术支持服务确认单》上签字确认(远程服务可通过邮件/在线表单确认),对处理结果进行评价(满意/基本满意/不满意)。
工单关闭:在工单系统中更新问题状态为“已解决”,处理记录、确认单等附件,关闭工单。
输出成果:《技术支持服务确认单》、关闭的工单记录
(五)服务回访与改进
操作主体:客服专员*
操作内容:
回访调研:对已关闭工单进行48小时内回访,重点知晓:
问题解决效果是否达到预期;
服务响应速度和处理效率是否满意;
对技术支持服务的改进建议。
问题复盘:对一级、二级问题及用户评价不满意的问题,组织技术团队召开复盘会,分析问题根源,制定预防措施(如优化系统配置、完善操作手册、加强培训等)。
知识库更新:将常见问题解决方案、处理经验整理至《技术支持知识库》,供后续服务参考。
输出成果:《技术支持服务回访记录表》、问题复盘报告、知识库条目
三、标准化工具模板
模板一:技术支持需求登记表
需求编号
受理时间
客户/部门
联系人
联系方式
问题描述(含错误提示、复现步骤)
紧急程度(□一级□二级□三级□四级)
受理人
初步处理建议
模板二:技术支持问题诊断报告
问题编号
需求来源
问题描述
诊断方法(□日志分析□远程测试□现场检测□专家会诊)
故障定位
问题分级(□一级□二级□三级□四级)
处理建议
诊断人
诊断时间
模板三:技术支持服务确认单
问题编号
处理内容简述
处理结果(□完全解决□部分解决□未解决)
用户签字(盖章)
确认时间
服务评价(□满意□基本满意□不满意,原因:______)
模板四:技术支持服务回访记录表
工单编号
回访时间
客户/部门
联系人
回访方式(□电话□邮件□
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