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产品设计初期评审及筛选模板(用户体验主轴版)
适用背景与启动条件
在产品设计初期,团队常面临多个备选方案(如功能架构、交互流程、视觉风格等)的决策需求。为保证方案以用户体验为核心,避免后期因体验问题导致返工,需通过结构化评审快速筛选出符合用户需求、具备可行性的方案。本模板适用于以下场景:
新产品/功能从概念到原型阶段的方案比选;
现有产品重大改版前的多方案评估;
跨团队对设计方案存在分歧时,需以用户体验为基准达成共识。
启动前提:需完成基础用户研究(如用户画像、需求分析、场景梳理),保证评审有明确的用户价值导向;团队需包含产品、设计、研发、用户研究等核心角色,保障评估视角全面。
执行流程与操作步骤
一、评审准备:明确目标与标准
定义评审目标:清晰说明本次评审需解决的核心问题(如“确定登录流程最优方案”“筛选符合老年用户操作习惯的首页布局”),避免目标发散。
组建评审团队:至少包含5类角色——
产品经理*:负责方案对齐业务需求;
用户体验设计师*:从交互、视觉、情感化角度评估;
用户研究员*:提供用户行为数据与需求依据;
研发工程师*:评估方案技术可行性;
目标用户代表*(可选):直接反馈真实使用体验。
准备评审资料:要求方案提交方提供标准化文档,包括:
方案背景与核心目标(解决什么用户问题?);
用户场景描述(谁在什么环境下使用?);
原型/设计稿(高保真原型优先,含关键流程演示);
用户需求支撑(引用用户访谈、问卷等研究结论);
风险与依赖(技术难点、资源需求等)。
二、方案收集与标准化整理
统一提交格式:所有方案需按“评审资料清单”整理,命名规则为“方案类型_版本号_提交人”(如“登录流程_V1.0_产品经理*”),避免混淆。
前置材料审核:由产品经理*提前检查资料完整性,缺失关键信息的方案需补充后再进入评审,保证团队基于同等信息量讨论。
三、用户体验维度评估:量化核心指标
评审需围绕用户体验的5大核心维度展开,每个维度设定评分标准(1-5分,5分最优),团队成员独立打分后取平均值,减少主观偏差。
评估维度
评估要点
评分标准(1-5分)
用户需求匹配度
方案是否直接解决用户核心痛点?是否符合目标用户的使用习惯与期望?
1分:完全偏离用户需求;3分:部分满足需求;5分:精准匹配用户核心场景与痛点。
可用性
交互流程是否简洁高效?操作步骤是否合理(≤3步完成核心任务)?是否存在认知负担?
1分:流程复杂,用户难以理解;3分:流程基本合理,存在可优化点;5分:极简高效,零学习成本。
情感化体验
设计是否传递品牌调性?细节是否提升用户愉悦感(如动效、文案、视觉反馈)?
1分:冰冷机械,无情感共鸣;3分:基础体验合格,情感化元素较少;5分:细节贴心,形成情感连接。
一致性
方案是否符合产品整体设计规范(如组件、交互逻辑、视觉风格)?与用户心智模型是否一致?
1分:与现有规范冲突,用户困惑;3分:基本符合规范,局部不一致;5分:完全符合规范,用户直觉操作。
可访问性
是否考虑特殊用户群体(如老年人、残障人士)的需求?(如字体大小、色彩对比度、语音辅助)
1分:未考虑任何特殊群体;3分:基础可访问性达标;5分:全面覆盖无障碍设计,包容性强。
四、集体评审会议:聚焦讨论与决策
方案演示(10分钟/方案):由提交方演示核心流程,重点说明“如何解决用户问题”“用户体验设计亮点”,避免陷入技术细节。
独立评分与汇总(15分钟/方案):团队成员根据“用户体验维度评估表”匿名打分,由记录员汇总平均分,同步标注各维度的最高/最低分(供后续讨论参考)。
开放讨论(20分钟/方案):围绕以下问题展开,避免“我觉得”,需用“用户研究数据显示”“原型测试中用户反馈”等客观依据支撑观点:
方案在哪些用户体验维度表现突出?原因是什么?
方案存在哪些用户体验风险?如何优化?
业务需求与用户体验是否存在冲突?如何平衡?(优先保障核心用户体验)
达成共识:综合评分与讨论结果,确定方案结论:
通过:直接进入下一阶段(如原型细化);
修改后复审:明确修改点(如“优化登录流程的步骤3,减少用户输入项”),约定复审时间;
淘汰:说明淘汰理由(如“用户需求匹配度评分<2分,核心痛点未解决”)。
五、结果输出与归档
填写评审结论表:记录最终方案结论、修改意见(若需)、负责人及截止时间,示例:
方案名称
结论
修改意见/理由
负责人
完成时间
登录流程_V1.0
修改后复审
减少手机号验证步骤,增加“记住我”选项
设计师*
2024–
首页布局_V2.3
淘汰
信息层级混乱,用户认知成本评分1.5分
产品经理*
-
归档资料:将评审文档、打分表、会议纪要同步至共享文件夹,方便后续查阅与复盘。
评审工具表单设计
表单一:用户体验维度评估打分表
方案编号:_______方案名称:_
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