2025年医院招标专员工作总结及2026年工作安排.docx

2025年医院招标专员工作总结及2026年工作安排

2025年是医院深化采购管理改革、推进招标工作规范化与精细化的关键一年。作为招标专员，全年围绕“合规、高效、降本、提质”四大核心目标，深度参与医疗设备、高值耗材、信息化服务、基建物资等多类项目招标，累计完成287项采购任务，总预算金额4.26亿元，实际成交金额3.81亿元，综合节资率10.56%。现将全年工作成效、问题不足及2026年重点计划总结如下：

一、2025年重点工作成效与经验沉淀

（一）制度优化与流程再造，筑牢合规根基

年初针对2024年内部审计暴露的“需求论证不充分”“评分标准差异化不足”等问题，牵头修订《医院招标采购