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企业信息安全管理与风险防控表(通用工具模板)
一、适用情境与目标
本工具适用于企业日常运营中各类信息安全风险的系统化管理,包括但不限于:
新业务上线前的安全风险评估
员工入职/离职权限生命周期管理
第三方合作方接入安全审查
系统漏洞与数据安全事件响应
定期信息安全合规检查
通过标准化流程,帮助企业全面识别风险、明确防控责任、跟踪整改效果,最终降低信息安全事件发生概率,保障企业数据资产与业务连续性。
二、操作流程与步骤详解
第一步:明确检查/评估范围与目标
输入:根据业务场景确定检查范围(如“客户数据管理系统安全评估”“办公终端权限梳理”)。
动作:
列出需检查的具体对象(系统、人员、流程、设备等);
明确评估目标(如“识别数据泄露风险”“验证权限分配合规性”)。
输出:《检查范围清单》及《评估目标说明》。
第二步:全面识别信息安全风险点
输入:《检查范围清单》《评估目标说明》。
动作:
数据安全:梳理敏感数据(客户信息、财务数据、技术文档等)的存储、传输、使用环节,识别未加密、越权访问等风险;
访问控制:检查员工/第三方权限分配是否符合“最小权限原则”,是否存在闲置账户、越权授权;
系统安全:评估操作系统、业务系统、网络设备的漏洞情况,如未更新补丁、弱口令配置;
物理安全:检查机房、办公区域的门禁、监控设备是否到位,是否存在非授权访问可能;
人员操作:识别员工误操作、安全意识不足(如随意、泄露密码)等风险。
输出:《风险点清单》(含风险描述、涉及环节)。
第三步:风险等级评估与优先级排序
输入:《风险点清单》。
动作:从“发生可能性”和“影响程度”两个维度评估风险等级(参考下表):
可能性
低(轻微影响,如局部功能异常)
中(部分业务中断,数据轻度泄露)
高(核心业务瘫痪,核心数据泄露)
高(频繁发生)
中风险
高风险
极高风险
中(偶发发生)
低风险
中风险
高风险
低(极少发生)
低风险
低风险
中风险
输出:《风险等级评估表》(标注风险等级:极高风险/高风险/中风险/低风险)。
第四步:制定针对性防控措施
输入:《风险等级评估表》。
动作:按风险等级制定措施,优先处理“极高风险”和“高风险”项:
技术措施:如部署数据加密工具、修复系统漏洞、启用多因素认证;
管理措施:如完善《权限分配管理办法》、开展安全意识培训、建立第三方准入审核机制;
应急措施:如制定数据泄露应急预案、明确事件上报流程。
输出:《防控措施清单》(含措施内容、预期效果)。
第五步:责任分配与任务落地
输入:《防控措施清单》。
动作:
为每项措施明确责任部门/责任人(如IT部、人力资源部、*经理);
设定完成时限(如“3个工作日内完成漏洞修复”“1周内完成权限回收”);
确认所需资源(预算、人力、技术支持)。
输出:《责任分工表》(含措施、责任人、部门、完成时限)。
第六步:执行落实与过程跟踪
输入:《责任分工表》。
动作:
责任人按计划落实防控措施,留存执行记录(如漏洞修复截图、培训签到表);
信息安全管理部门(如信息安全岗*主管)每周跟踪进度,对逾期未完成的项进行督办。
输出:《执行进度跟踪表》(含措施状态:未开始/进行中/已完成/延期)。
第七步:效果评估与持续优化
输入:《执行进度跟踪表》《防控措施清单》。
动作:
措施完成后,通过漏洞扫描、渗透测试、员工抽查等方式验证效果;
对未达预期效果的措施,分析原因(如资源不足、措施设计缺陷)并调整;
定期(如每季度)复盘风险变化,更新《风险点清单》和防控措施。
输出:《效果评估报告》及《防控措施优化版》。
三、企业信息安全管理与风险防控表(模板)
风险领域
具体风险点
风险等级
风险描述
防控措施
责任人
责任部门
完成时限
当前状态
备注
数据安全
客户信息未加密存储
高风险
客户姓名、证件号码号等敏感数据以明文形式存储,存在泄露风险
部署数据库加密工具,对敏感字段实施加密存储
*工
IT部
2024–
进行中
需采购加密许可证
访问控制
员工离职未及时回收系统权限
中风险
离职员工*工的OA系统、业务系统权限未回收,可能造成非授权访问
人力资源部在离职流程中增加“权限回收确认”环节,IT部在收到确认后2个工作日内回收权限
*丽
人力资源部
随流程触发
已完成
已建立离职权限回收台账
系统安全
办公终端未安装杀毒软件
低风险
部分员工终端未更新病毒库,可能感染恶意软件,导致数据泄露
统一部署终端安全管理软件,强制每日更新病毒库,未达标终端限制访问内网
*强
IT部
2024–
未开始
需制定终端安全规范
第三方合作
供应商接入未签订保密协议
高风险
第三方服务商A公司可接触核心业务数据,但未明保证密责任,存在数据泄露风险
法务部起草《保密协议》,合作前必须签署;信息安全部定期审查供应商操作权限
*法
法
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