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2026年绩效考核在供应商关系优化中的作用

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

背景：某家电制造企业位于长三角地区，2026年计划通过绩效考核优化供应商关系，重点提升核心零部件供应商的交付准时率。

1.在供应商绩效考核中，以下哪项指标最能直接反映供应商的交付能力？

A.价格竞争力

B.交付准时率

C.产品质量合格率

D.技术创新能力

2.若某供应商因产能不足导致多次延迟交货，企业应在绩效考核中优先采用哪种改进措施？

A.降低采购价格

B.要求供应商提供产能扩容计划

C.减少订单量

D.取消合作关系

3.在供应商绩效考核中，绿色采购指标的权重应如何设置？

A.仅适用于环保法规严格的行业

B.根据企业自身环保需求动态调整

C.固定为10%的固定比例

D.完全不考虑，以成本优先为原则

4.某汽车零部件供应商因质量问题导致客户召回，企业应如何评价其绩效考核结果？

A.免除本次考核扣分，给予整改期

B.直接取消合作，无需考核

C.扣除全部质量相关指标分数

D.根据召回影响程度调整扣分比例

5.若企业采用KPI考核法，以下哪项指标不属于供应商绩效的核心维度？

A.成本控制能力

B.供应链抗风险能力

C.员工满意度

D.交付周期

6.在供应商绩效考核中，沟通响应速度指标适用于哪些场景？

A.仅适用于紧急订单处理

B.仅适用于日常沟通

C.需结合问题解决效率综合评估

D.完全不重要，以结果为导向

7.某电子企业位于珠三角，2026年计划通过绩效考核推动供应商本地化，以下哪项措施最有效？

A.仅考核供应商距离工厂的地理距离

B.提供本地化补贴，降低考核难度

C.将本地化率纳入绩效考核权重

D.优先选择低价本地供应商

8.若某供应商因技术能力不足无法满足企业新需求，企业应如何调整考核策略？

A.增加技术能力考核权重

B.直接淘汰供应商

C.要求供应商提供培训计划

D.降低对其的订单依赖度

9.在供应商绩效考核中，数据透明度指标如何体现？

A.供应商需定期提供库存数据

B.供应商需公开财务报表

C.供应商需提供生产进度实时数据

D.仅在审计时要求提供数据

10.若企业采用平衡计分卡（BSC）考核供应商，以下哪项不属于财务维度？

A.采购成本降低率

B.供应商利润率

C.交付准时率

D.投资回报率

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

背景：某医药企业位于京津冀地区，2026年计划通过绩效考核提升供应商合规性，重点关注GMP认证和信息安全。

11.供应商绩效考核中，以下哪些属于定量指标？

A.交付准时率

B.价格竞争力

C.员工满意度

D.产品质量合格率

12.若供应商因自然灾害导致交货延迟，企业应在绩效考核中如何处理？

A.免除本次扣分，要求提供证明

B.扣除部分交付相关指标分数

C.降低订单量以减轻供应商压力

D.直接取消合作

13.在供应商绩效考核中，以下哪些属于绿色采购的评估维度？

A.能源消耗量

B.废弃物回收率

C.劳工权益保障

D.原材料环保认证

14.若企业采用360度评估法考核供应商，以下哪些主体可参与评估？

A.客户方采购人员

B.企业内部使用部门

C.第三方监理机构

D.供应商财务人员

15.在供应商绩效考核中，以下哪些属于动态调整指标？

A.交付周期

B.技术创新能力

C.价格竞争力

D.交付准时率

三、判断题（共10题，每题1分，计10分）

背景：某重工企业位于中西部地区，2026年计划通过绩效考核优化供应链韧性，重点考核供应商的抗风险能力。

16.供应商绩效考核必须每年进行一次，不得调整。

17.若供应商因价格优势被选中合作，其质量指标权重可适当降低。

18.供应商绩效考核结果仅用于奖惩，不能作为改进依据。

19.在供应商绩效考核中，社会责任指标仅适用于国际业务。

20.若供应商因技术能力不足无法满足需求，企业应直接淘汰，无需考核。

21.供应商绩效考核必须包含定性指标，以弥补定量指标的不足。

22.在供应商绩效考核中，数据透明度指标仅适用于高科技行业。

23.供应商绩效考核结果应与企业内部绩效考核挂钩。

24.若供应商因自然灾害导致交货延迟，企业应自动免除其考核扣分。

25.供应商绩效考核必须由采购部门独立完成，不得参与其他部门意见。

四、简答题（共4题，每题5分，计20分）

背景：某服装企业位于福建，2026年计划通过绩效考核推动供应商数字化转型，重点考核其信息系统对接能力。

26.简述供应商绩效考核在优化供应商关系中的作用。

27.如何设计供应商绩效考核的指标体系？

28.如何