绩效考核与激励技巧培训PPT.pptxVIP

第一章绩效考核与激励：企业人才管理的起点第二章科学设计考核指标：从KPI到OKR的进化第三章绩效考核与激励：从理论到实践的跨越第四章激励机制设计：从物质到非物质的升级第五章绩效考核与激励的联动机制：构建管理闭环第六章绩效考核与激励的落地执行：从计划到成效

01第一章绩效考核与激励：企业人才管理的起点

绩效管理现状分析管理改进的方向改进绩效考核与激励体系需要从数据出发，分析问题，找到解决方案。管理改进的步骤首先需要收集数据，分析现状，然后制定改进方案，最后实施并评估效果。管理改进的预期效果通过改进绩效考核与激励体系，可以提高员工满意度，降低员工流失率，提升企业绩效。管理困境的根源传