长城汽车导入教育必考总结.docVIP

长城汽车股份有限公司

导入教育---（魏老师）

心态对我们有什么样的影响力？

心态影响能力、心态影响生理

什么是职业化素质？

对的的观念、专业的知识、娴熟的技能、健康的心理

知识技能化、素养行为化优异职业人包含哪些方面？

从要到給、从学到习从觉到察、从动机到成果、从个人到团队、从危到机，第一把每一件事当作锻炼自已的机会，第二从要你学到我要学，第三从别人身上学经验（例如领导训话：因为什么事，为什么，怎么改）

什么叫职业化？

道德社会化、性格角色化、知识专业化

自已怎么做？

了解自已、了解岗位、端正态度、公司辅助

如何使自已的能力增加？

主动学习、迅速行动、公司文化

长城发展史

1990年7月1曰，魏建军董事长到长城就职。

1990~1996年创业期的文化萌芽阶段；

1997~成长久的文化积累阶段；

~发展期的文化创新阶段；

~至今扩张期的文化整合阶段。1996年3月，第一辆自主皮卡Deer下线，“天天进步一点点”的公司精神拟定。

长城汽车三大品类？

长城轿车、哈佛SUV、风骏皮卡

长城公司的关键价值观

诚信（造车做人，实事求是，言而有信，精诚合作）

责任（忠于职守，敬业贡献，孝亲尊长，感恩图报）

发展（挑战创新，科学筹划。精益研发，稳健经营）

共享（风雨同行，成果共享，携手同心，和谐长城）

长城汽车的公司精神?

天天进步一点点。

长城汽车使命？

以打造用户惊喜为已任，为员工发明幸福，为客户发明价值，为社会发明效益。

12长城汽车愿景

中国造，长城车，享誉全世界。

13长城汽车的文化支柱

廉洁(唯亲者避，公平公正简朴透明)

执行（铁打的纪律主动主动迅速反映）

创新(崇尚科技敢于挑战)

品质(持久专注，精益求精)

14文化是什么

1）文化是自然行为

2)文化是规律的力量

3）文化是众人的信仰

公司文化是指公司的信仰，是公司在发展中逐渐形成的全体员工共同恪守并认为的价值观和行为规律。

廉洁是基础，执行是保障，创新是动力，品质是追求

责任文化包含：想干事能干事真干事可干事干成事

一个出众的领导需要做到：坚定的信念明确的目标周密的计划充分的沟通

能者上平者让庸者下

15品质文化包含

用户至上彻底消除浪费，用严格的原则降低变异，重视对细节的把握

15公司精神

狼兔精神团队精神稳健务实

员工行为准则

16行为规范

穿戴：拉链与长城标平齐。工作服纽扣必须扣紧，不准敞开，身着棉服禁止内胆与外罩分开单独穿，禁止棉服外套春秋穿。整体指导原则：整齐得体，防止暴露粗鄙。

饮食：1）禁止在公司附近小摊购置饮食；2）按照规定时间就餐；3）排队去餐厅，防止大声喧哗；4）按需索取，杜绝浪费；5）防止吃带有异味的食品；6）餐后做好桌面5S，尽快离开；7）工作期间不准吃东西

住宿：1）宿舍内不得大声喧哗，以免影响别人休息；2）爱护公物，不准乱写乱画；3）禁止在宿舍里面酗酒滋事；4）节约用水，节约用电；5）禁止擅自接电线；6）妥善保管好自已的宝贵物品，以免丢失。

行走：按规定路线，拐弯直角，不双手插兜，不勾肩搭背，两人成列。

通话礼仪：1）重视选择通话时间，防止影响别人休息；2）使用礼貌用语；3）接通电话自报家门；4）电话铃响三声内接听；5）与人交谈和会议中如有重要电话事后回过去。

会议礼仪：提前五分钟，手机无声，不能出席事先请假，会议过程中做好记录，退场做好4S。

道德规范

1）热爱公司；2）忠于职守；3）恪守纪律；4）勤俭节约；5）团队合作（凝聚产生力量）——配合、信任、支持、帮助。6）坦诚相待；7）勇担责任；8）发奋图强；9）精益求精（追求卓越，永无止境，没有最正确只有更加好）

薪酬含义？

薪酬是指员工因雇佣关系的存在，从雇主那取得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。

薪酬功效？

对员工：经济保障功效，激励功效，社会信号功效。

对公司：实现战略，改善效益；支持公司变革；控制经营成本。

薪酬理念？

1）组织高绩效；2）成本经营化；3）薪酬市场化

薪酬依据？

1）为岗付薪（1.职位评估体系；2任职资格评价体系）

2）为能力付薪（能力评价体系）

3）为业绩付薪（业绩评价体系）

薪酬结构？

固定工资(基本工资)+浮开工资（绩效工资）+奖金+福利

法定节假曰？

共11天（元旦1天，春节3天，国庆3天，清明1天，五一1天，端午1天，中秋1天）带薪休假

人事保险指南

从事档案的作用

从事档案是记录个人经历、学历、工作以及工资奖励等方面的重要文件

4、人事档案包含

干部档案+职工档案