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娱乐业音乐制作人音乐作品产出与市场效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品质量与创新性

编曲创意与技巧

30%

作品编曲具有显著创意，符合行业前沿水平

根据编曲的原创性、技术难度、结构合理性进行评分，满分10分，每项指标最高得5分

音乐制作完成度

作品制作精细度达到行业标准，无重大瑕疵

根据混音质量、母带处理效果、音色表现进行评分，满分10分，每项指标最高得5分

旋律与和声设计

作品旋律记忆度高，和声编配具有吸引力

根据听众反馈、专业评审意见进行评分，满分10分，每项指标最高得5分

作品完成数量

季度内完成至少3首合格作品

每完成1首合格作品得3分，满分10分

创新元素应用

作品中体现至少1种创新音乐元素或技术

根据创新元素的独特性、应用效果进行评分，满分5分，无创新不得分

市场影响力

作品播放量

25%

主要作品在主流音乐平台累计播放量达到100万次

根据网易云音乐、QQ音乐等平台播放数据评分，每10万次得2分，满分10分

作品榜单表现

至少1首作品进入主要音乐平台榜单前50名

根据作品在榜单的排名及停留时间评分，满分10分，前10名得10分，前50名得5分

媒体曝光度

作品获得至少3次音乐类媒体报道或节目曝光

根据媒体报道数量、质量评分，每篇权威报道得3分，满分10分

用户互动率

主要作品在音乐平台的点赞、评论、分享总量达到5万次

根据互动数据评分，每5000次得2分，满分10分

合作商业价值

作品被至少1个商业品牌选用或作为广告配乐

根据合作品牌影响力、使用时长评分，满分5分，无合作不得分

团队协作与沟通

与歌手/词曲作者配合效率

20%

项目周期内完成所有合作需求，无重大分歧

根据项目完成时间、沟通顺畅度评分，满分10分，每项指标最高得5分

与制作团队协作质量

确保制作团队准确理解需求，无返工现象

根据团队反馈、返工次数评分，满分10分，每项指标最高得5分

项目延期处理

季度内未出现非主观原因导致项目延期

根据项目准时交付率评分，满分5分，每延期1次扣1分，最低为0分

创意提案质量

提交的创意提案获得团队或客户认可

根据提案采纳率、质量评分，满分5分，无采纳不得分

跨部门沟通能力

与市场、宣发部门沟通无障碍，支持作品推广需求

根据部门反馈、支持响应速度评分，满分5分

持续学习与成长

行业知识更新

25%

季度内学习至少2项行业新技术或理论

根据学习记录、实际应用效果评分，每项得2分，满分10分

技能提升实践

将新技能应用于至少1个实际作品中

根据技能应用的创新性、效果评分，满分5分，无应用不得分

行业交流参与

参加至少1次行业会议或研讨会

根据参与次数、分享质量评分，每次得3分，满分10分

作品迭代优化

根据反馈对至少1首作品进行优化迭代

根据优化效果、听众评价评分，满分5分，无优化不得分

个人品牌建设

通过作品或活动提升个人在行业内的知名度

根据同行评价、媒体报道提及次数评分，满分5分

本考核表用于评估娱乐业音乐制作人的综合表现，包括作品质量与创新性、市场影响力、团队协作与沟通、持续学习与成长四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见