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供货保证措施以及应急保障措施

供货保证措施

一、供应商管理

1.供应商选择

在选择供应商时，我们会组建专业的评估团队，团队成员包括采购专家、质量控制专家、生产专家等，从多个维度对潜在供应商进行全面考察。首先，对供应商的资质进行严格审查，要求其具备合法的经营许可证、生产许可证等相关证件，确保其经营活动的合法性和合规性。

实地考察供应商的生产基地，评估其生产设备的先进程度、生产工艺的成熟度以及生产规模是否能够满足我们的订单需求。查看其生产环境是否符合相关标准，是否具备良好的卫生条件和安全保障措施。

对供应商的财务状况进行分析，研究其财务报表，评估其资金实力、偿债能力和盈利能力。一个财务状况良