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  • 2026-01-20 发布于江苏
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娱乐产业导演艺术创作成果绩效考核表.docx

娱乐产业导演艺术创作成果绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品质量与创新性

剧本原创性与深度

35%

剧本原创度占比≥80%,主题深度获得行业认可

根据剧本原创度占比(0-100%)和主题深度评审结果(1-5分)综合评分,计算得分占该项满分

艺术表现力

作品获得专业评委3分以上(满分5分)的评分比例≥70%

统计专业评委评分,每获得3分以上计1分,计算得分率占该项满分

技术执行标准

关键技术指标(如镜头语言、色彩运用)符合行业标准规范

由技术专家评审技术执行规范度(0-100%),按比例计分

获奖情况

作品获得省部级以上影视奖项

每获得一项省部级以上奖项加2分,最高计5分占满分

观众口碑

作品在主流评分平台获得4.5分以上(满分5分)的比例≥60%

统计主流评分平台平均分,每高于4.5分0.1计1分,最高5分占满分

市场影响力与商业价值

票房/收视率

30%

作品票房/收视率达到行业前20%

根据行业排名计算得分(1-5分),排名越靠前得分越高

衍生品开发

作品成功开发至少2款衍生品

每开发1款合规衍生品计1分,最高计5分占满分

媒体曝光度

作品获得主流媒体正面报道≥10篇

统计权威媒体正面报道数量,每篇计1分,最高10分占满分

品牌合作

作品与知名品牌完成至少1次深度合作

根据合作深度(1-5级)计分,最高5分占满分

市场复购率

作品相关内容在6个月内产生二次传播或改编需求

根据市场反馈(0-100%)按比例计分

团队协作与管理能力

项目进度掌控

20%

项目按期完成率≥90%,重大延期≤1次/年

根据完成率(0-100%)和延期次数(每次扣2分)计算得分

团队沟通效率

团队内部沟通障碍投诉率≤5%

通过内部满意度调查(0-100%)按比例计分

资源协调能力

在预算内完成项目关键资源调配率≥85%

根据资源调配成功率(0-100%)计分

人才培养

指导团队成员获得专业认证或晋升

每培养1名成员计1分,最高计5分占满分

危机处理

有效解决项目重大突发问题的次数

每次成功处理计2分,最高5分占满分

行业影响力与前瞻性

行业认可度

15%

获得行业权威机构或奖项推荐

每获得1次推荐加1分,最高5分占满分

学术贡献

发表专业论文或出版专著

发表核心期刊论文计3分,出版专著计5分,最高5分占满分

新技术应用

在作品中实践行业前沿技术(如AI辅助创作)

根据技术应用创新性(1-5分)计分

跨界合作

完成与其他行业(如科技、艺术)的跨界合作项目

根据合作深度(1-5级)计分,最高5分占满分

行业影响力指数

个人在行业指数排名中持续上升

根据季度排名变化(上升幅度)计算得分

本考核表旨在全面评估导演在艺术创作方面的专业能力、市场表现及行业贡献。请根据各维度指标完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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