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- 约 3页
- 2026-01-20 发布于江苏
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娱乐产业导演艺术创作成果绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
作品质量与创新性
剧本原创性与深度
35%
剧本原创度占比≥80%,主题深度获得行业认可
根据剧本原创度占比(0-100%)和主题深度评审结果(1-5分)综合评分,计算得分占该项满分
艺术表现力
作品获得专业评委3分以上(满分5分)的评分比例≥70%
统计专业评委评分,每获得3分以上计1分,计算得分率占该项满分
技术执行标准
关键技术指标(如镜头语言、色彩运用)符合行业标准规范
由技术专家评审技术执行规范度(0-100%),按比例计分
获奖情况
作品获得省部级以上影视奖项
每获得一项省部级以上奖项加2分,最高计5分占满分
观众口碑
作品在主流评分平台获得4.5分以上(满分5分)的比例≥60%
统计主流评分平台平均分,每高于4.5分0.1计1分,最高5分占满分
市场影响力与商业价值
票房/收视率
30%
作品票房/收视率达到行业前20%
根据行业排名计算得分(1-5分),排名越靠前得分越高
衍生品开发
作品成功开发至少2款衍生品
每开发1款合规衍生品计1分,最高计5分占满分
媒体曝光度
作品获得主流媒体正面报道≥10篇
统计权威媒体正面报道数量,每篇计1分,最高10分占满分
品牌合作
作品与知名品牌完成至少1次深度合作
根据合作深度(1-5级)计分,最高5分占满分
市场复购率
作品相关内容在6个月内产生二次传播或改编需求
根据市场反馈(0-100%)按比例计分
团队协作与管理能力
项目进度掌控
20%
项目按期完成率≥90%,重大延期≤1次/年
根据完成率(0-100%)和延期次数(每次扣2分)计算得分
团队沟通效率
团队内部沟通障碍投诉率≤5%
通过内部满意度调查(0-100%)按比例计分
资源协调能力
在预算内完成项目关键资源调配率≥85%
根据资源调配成功率(0-100%)计分
人才培养
指导团队成员获得专业认证或晋升
每培养1名成员计1分,最高计5分占满分
危机处理
有效解决项目重大突发问题的次数
每次成功处理计2分,最高5分占满分
行业影响力与前瞻性
行业认可度
15%
获得行业权威机构或奖项推荐
每获得1次推荐加1分,最高5分占满分
学术贡献
发表专业论文或出版专著
发表核心期刊论文计3分,出版专著计5分,最高5分占满分
新技术应用
在作品中实践行业前沿技术(如AI辅助创作)
根据技术应用创新性(1-5分)计分
跨界合作
完成与其他行业(如科技、艺术)的跨界合作项目
根据合作深度(1-5级)计分,最高5分占满分
行业影响力指数
个人在行业指数排名中持续上升
根据季度排名变化(上升幅度)计算得分
本考核表旨在全面评估导演在艺术创作方面的专业能力、市场表现及行业贡献。请根据各维度指标完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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