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农业科技园区技术主管绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发与创新

新技术引进数量

35%

5项

每引进1项新技术得20分，最多100分

专利申请数量

3项

每申请1项专利得30分，最多150分

研发项目完成率

90%

完成率每高于目标1%得2分，最高20分

新技术转化率

60%

转化率每高于目标1%得2分，最高40分

研发团队管理

团队项目按时交付率95%

按时交付率每高于目标1%得2分，最高10分

项目管理与执行

项目预算控制率

30%

98%

控制率每高于目标1%得2分，最高20分

项目进度管理

所有项目按计划完成率95%

完成率每高于目标1%得2分，最高10分

项目质量合格率

98%

合格率每高于目标1%得2分，最高20分

跨部门协作效率

协作项目满意度评分4.5分（满分5分）

评分每高于目标0.1分得2分，最高10分

风险应对能力

重大风险发生次数0次

无重大风险得100分，发生1次扣20分，最多80分

团队管理与培养

团队人员稳定性

20%

人员流失率低于5%

流失率每低于目标1%得2分，最高20分

下属培训覆盖率

覆盖率达100%

覆盖率每高于目标1%得2分，最高10分

下属绩效提升率

下属平均绩效提升10%

提升率每高于目标1%得2分，最高10分

团队激励效果

团队士气评分4.5分（满分5分）

评分每高于目标0.1分得2分，最高10分

导师指导次数

每月至少指导下属2次

每多指导1次得2分，最多10分

成果推广与应用

技术推广次数

15%

至少4次

每次推广得25分，最多100分

成果转化落地率

50%

转化率每高于目标1%得2分，最高30分

合作单位满意度

满意度评分4.5分（满分5分）

评分每高于目标0.1分得2分，最高15分

行业影响力

至少发表2篇核心论文

每发表1篇核心论文得25分，最多50分

政策建议采纳率

至少1项建议被采纳

采纳1项得25分，最多50分

本绩效评价表用于全面评估农业科技园区技术主管的工作表现。请根据主管在考核期内的工作实绩，逐项填写具体数据并对照评分标准进行打分。考核结果将作为薪酬调整、晋升等决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见