行业会议记录模板专业版.docVIP

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  • 2026-01-20 发布于江苏
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行业通用会议记录模板专业版

一、适用范围与典型场景

企业月度/季度经营分析会

新产品项目启动与进度同步会

跨部门协作任务分解会

客户需求沟通与方案确认会

工作问题诊断与改进研讨会

二、标准化操作流程

(一)会前准备工作

明确会议核心目标

会议发起人需提前确认会议目的(如决策、同步信息、解决问题等),并确定会议必须达成的具体成果,避免目标模糊导致讨论偏离方向。

梳理会议议程与材料

根据会议目标梳理核心议题,明确每个议题的讨论时长、负责人及需提前准备的资料(如数据报表、方案草案、问题清单等),并至少提前24小时将议程及相关材料分发至参会人员,保证与会者提前熟悉内容。

确认参会人员与会议安排

列出必需参会人员(决策层、执行层、相关业务负责人等),提前发送会议通知(含时间、地点、会议、会议目标及议程),并统计参会情况;若需外部人员(如客户、合作伙伴)参会,提前确认其时间安排及参会需求。

(二)会中记录要点

会议基本信息完整记录

会议名称:需体现会议核心主题(如“2024年Q3产品迭代项目进度同步会”)。

时间:精确到分钟(如“2024年7月15日14:00-16:30”)。

地点/线上平台:线下会议记录会议室,线上会议记录平台名称(如“腾讯会议”)。

主持人、记录人:明确姓名及职务(主持人:经理(产品部);记录人:专员(行政部))。

参会人员:按部门/职务列出,标注“缺席”人员及原因(如“*总监(技术部):因出差缺席”)。

按议程逐项记录讨论内容

议题对应记录:每个议题下需记录“讨论要点”(关键观点、数据支撑、不同意见)、“争议焦点”(分歧点及各方理由)、“初步结论”(是否达成共识,若未达成需标注待解决问题)。

发言内容精简:避免逐字记录,提炼核心观点,标注发言人职务及姓名(如“*经理(市场部):建议将推广预算重点投入短视频平台,因Q2该渠道用户增长达30%”)。

决议事项与行动项明确区分

决议事项:记录最终达成的共识,需明确“决议编号”(如“JY2024071501”)、“决议内容”(具体结论)、“达成依据”(讨论中的关键支撑信息)、“表决情况”(如“一致同意”“5票同意,1票反对”)。

行动项:记录需执行的具体任务,需明确“行动编号”(如“XD2024071501”)、“任务描述”(具体做什么)、“负责人”(姓名+职务)、“截止时间”(精确到日期)、“所需资源”(需协调的部门/资源)、“完成状态”(初始为“待执行”,后续更新)。

(三)会后整理与分发

信息核对与补充完善

会议结束后2个工作日内,记录人需根据会议录音(若有)、笔记及参会人员反馈,核对记录的准确性,补充遗漏的关键信息(如数据、决议细节),保证内容完整、客观。

会议纪要定稿与审批

整理完成后形成《会议纪要》,经主持人审核确认,保证决议事项和行动项无遗漏、表述清晰无误;若需修改,记录人根据反馈调整后再次提交审批。

正式分发与归档

审批通过后,1个工作日内将《会议纪要》分发至所有参会人员及相关部门抄送人(如项目相关方、上级领导);同时按公司规定进行归档(电子档存入共享文件夹,纸质档交行政部统一保管),保存期限不少于3年。

三、会议记录模板表格

(一)会议基本信息表

项目

内容

会议名称

会议日期

年月日

会议时间:-:

会议地点/线上平台

主持人

(姓名+职务)

记录人

(姓名+职务)

应参会人员

(按部门/职务列出,如“*经理(市场部)”)

实参会人员

(标注“缺席”人员及原因)

会议目标

(如“明确Q3产品迭代功能优先级,分配开发任务”)

(二)会议议程与讨论记录表

序号

议题名称

负责人

预计时长

实际时长

讨论要点(关键观点、数据、争议点)

初步结论/待解决问题

1

Q3产品迭代功能优先级

*经理(产品部)

30分钟

35分钟

经理:用户调研显示“智能推荐”需求占比45%;主管(技术部):开发周期需2周,建议优先级延后

同步将“智能推荐”列为高优先级,技术部7月底前提交详细开发方案

2

市场推广预算分配

*总监(市场部)

20分钟

18分钟

*总监:短视频渠道预算占比提升至50%,传统渠道压缩20%

一致同意预算调整方案,财务部7月20日前完成预算流程

(三)决议事项清单

决议编号

决议内容

达成依据

表决情况

JY2024071501

Q3产品迭代优先开发“智能推荐”功能,7月底前由技术部提交详细方案

用户需求调研数据、技术可行性评估

一致同意(6票)

JY2024071502

市场推广预算调整:短视频渠道50%,传统渠道30%,线下活动20%

Q2渠道ROI数据、用户增长趋势

5票同意,1票反对(*总监持保留意见)

(四)行动项跟踪表

行动编号

任务描述

负责人(姓名+职务)

截止时间

所需资源

完成状态(待执行/进行中/已完成/延期)

备注(如风险

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