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- 约 6页
- 2026-01-20 发布于江苏
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行业通用会议记录模板专业版
一、适用范围与典型场景
企业月度/季度经营分析会
新产品项目启动与进度同步会
跨部门协作任务分解会
客户需求沟通与方案确认会
工作问题诊断与改进研讨会
二、标准化操作流程
(一)会前准备工作
明确会议核心目标
会议发起人需提前确认会议目的(如决策、同步信息、解决问题等),并确定会议必须达成的具体成果,避免目标模糊导致讨论偏离方向。
梳理会议议程与材料
根据会议目标梳理核心议题,明确每个议题的讨论时长、负责人及需提前准备的资料(如数据报表、方案草案、问题清单等),并至少提前24小时将议程及相关材料分发至参会人员,保证与会者提前熟悉内容。
确认参会人员与会议安排
列出必需参会人员(决策层、执行层、相关业务负责人等),提前发送会议通知(含时间、地点、会议、会议目标及议程),并统计参会情况;若需外部人员(如客户、合作伙伴)参会,提前确认其时间安排及参会需求。
(二)会中记录要点
会议基本信息完整记录
会议名称:需体现会议核心主题(如“2024年Q3产品迭代项目进度同步会”)。
时间:精确到分钟(如“2024年7月15日14:00-16:30”)。
地点/线上平台:线下会议记录会议室,线上会议记录平台名称(如“腾讯会议”)。
主持人、记录人:明确姓名及职务(主持人:经理(产品部);记录人:专员(行政部))。
参会人员:按部门/职务列出,标注“缺席”人员及原因(如“*总监(技术部):因出差缺席”)。
按议程逐项记录讨论内容
议题对应记录:每个议题下需记录“讨论要点”(关键观点、数据支撑、不同意见)、“争议焦点”(分歧点及各方理由)、“初步结论”(是否达成共识,若未达成需标注待解决问题)。
发言内容精简:避免逐字记录,提炼核心观点,标注发言人职务及姓名(如“*经理(市场部):建议将推广预算重点投入短视频平台,因Q2该渠道用户增长达30%”)。
决议事项与行动项明确区分
决议事项:记录最终达成的共识,需明确“决议编号”(如“JY2024071501”)、“决议内容”(具体结论)、“达成依据”(讨论中的关键支撑信息)、“表决情况”(如“一致同意”“5票同意,1票反对”)。
行动项:记录需执行的具体任务,需明确“行动编号”(如“XD2024071501”)、“任务描述”(具体做什么)、“负责人”(姓名+职务)、“截止时间”(精确到日期)、“所需资源”(需协调的部门/资源)、“完成状态”(初始为“待执行”,后续更新)。
(三)会后整理与分发
信息核对与补充完善
会议结束后2个工作日内,记录人需根据会议录音(若有)、笔记及参会人员反馈,核对记录的准确性,补充遗漏的关键信息(如数据、决议细节),保证内容完整、客观。
会议纪要定稿与审批
整理完成后形成《会议纪要》,经主持人审核确认,保证决议事项和行动项无遗漏、表述清晰无误;若需修改,记录人根据反馈调整后再次提交审批。
正式分发与归档
审批通过后,1个工作日内将《会议纪要》分发至所有参会人员及相关部门抄送人(如项目相关方、上级领导);同时按公司规定进行归档(电子档存入共享文件夹,纸质档交行政部统一保管),保存期限不少于3年。
三、会议记录模板表格
(一)会议基本信息表
项目
内容
会议名称
会议日期
年月日
会议时间:-:
会议地点/线上平台
主持人
(姓名+职务)
记录人
(姓名+职务)
应参会人员
(按部门/职务列出,如“*经理(市场部)”)
实参会人员
(标注“缺席”人员及原因)
会议目标
(如“明确Q3产品迭代功能优先级,分配开发任务”)
(二)会议议程与讨论记录表
序号
议题名称
负责人
预计时长
实际时长
讨论要点(关键观点、数据、争议点)
初步结论/待解决问题
1
Q3产品迭代功能优先级
*经理(产品部)
30分钟
35分钟
经理:用户调研显示“智能推荐”需求占比45%;主管(技术部):开发周期需2周,建议优先级延后
同步将“智能推荐”列为高优先级,技术部7月底前提交详细开发方案
2
市场推广预算分配
*总监(市场部)
20分钟
18分钟
*总监:短视频渠道预算占比提升至50%,传统渠道压缩20%
一致同意预算调整方案,财务部7月20日前完成预算流程
(三)决议事项清单
决议编号
决议内容
达成依据
表决情况
JY2024071501
Q3产品迭代优先开发“智能推荐”功能,7月底前由技术部提交详细方案
用户需求调研数据、技术可行性评估
一致同意(6票)
JY2024071502
市场推广预算调整:短视频渠道50%,传统渠道30%,线下活动20%
Q2渠道ROI数据、用户增长趋势
5票同意,1票反对(*总监持保留意见)
(四)行动项跟踪表
行动编号
任务描述
负责人(姓名+职务)
截止时间
所需资源
完成状态(待执行/进行中/已完成/延期)
备注(如风险
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