连锁药店经营管理培训.ppt

提升自我先提升大脑能力知识;如何沟通学习空杯心态;如何经营赚钱的药店;课程安排;医药流通企业未来前景最具前景1;中国医药零售市场发生翻天覆地的;大家有疑问的，可以询问和交流可;我们的课题做强做大加强内部管理;什么是经营？“下雨打伞就是经营;什么是经营？这;什么是经营？关键词简单;什么是经营？经营是创造价值。经;什么是经营？药店在经营过程中要;你们每个月的工资是谁发的？;第一讲：如何确定经营思路？顾客;顾客品牌商品服务供应商员工;三个善待善待顾客善待员工善待供;以“顾客”为中心以“商品”为中;？顾客首先要解决什么问题什么;你的顾客在哪里？步行？;无标题;社区分布图;无标题;无标题;自己药店的商圈是什么状况？;作战图通过以下图片对自己有什么;你用什么样的办法有信心打赢这场;药店赢利最关键的问题如何进行药;第二讲：如何进行市场定位;第二讲：如何进行市场定位现状，;没有经营特色最多选最便利最低价;儿童青年中年老年汇总男女男女男;来客数分析;无标题;无标题;你的药店商圈如何？思考题你的药;第三讲：如何为药店确定合理的商;商品结构的定位营运中心加强对门;商品分类片剂注射剂酊剂栓剂胶囊;商品结构的定位心脑血管商品所占;商品结构的定位;1、畅销商品2、展示性商品3、;宽广度、高深度的商品组合商品的;影响商品结构的因素？企业自身情;累计达：80%商品结构的特点？;广度深度哈药总厂吉林修正广州白;对其它商品也按照下列原则进行了;累计70%洗衣粉品项市场份额分;表现最差的35个品项花王洁霸2;引进桂林品牌的其它规格商品淘汰;第四讲：怎样进行有效的商品陈列;目标分析电脑采集数据销售额构成;以周转优化分配陈列面积优化前;商品陈列调整货架陈列优化结果;商品陈列调整调整后的效果：大大;1)吸引更多顾客2)增加顾客在;顾客目标管理策略多种方式吸引顾;顾客目标管理策略组合促销普遍关;顾客目标管理策略某超市通过“客;白加黑消食片降压药二甲双胍;帮助建立全年促销计划促销计划的;促销管理策略我们的商店要促销活;促销计划书;促销效果分析促销商品销售额+6;销售额+76％商品销售变化情;总销售额+22％;+600%+76%+22%+2;促销方式改进灵活利用多种促销方;顾客商品服务品牌1秒钟太慢资金;谢谢大家！ThankYou！