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- 2026-01-20 发布于河北
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1:管理坐标图是一种采用图表和量表方式来衡量一个公司领导人
的()是否高效的方法和手段。
1:管理坐标图是一种采用图表和量表方式来衡量一个公司领导人的()是否高
效的方法和手段。
「1.工作作风
r2.思想方法
③3.管理方法
2:从众行为是指,群体成员企求自己的()跟从群体的倾
向。
1.思想
2.行为
3.语言
3:群体间的冲突增长了各群体内部的()。
⑤1.内聚力
12.友谊
r3.协调性
4:()对一个组织结构形式有重要的影响。
11.管理距离
G2.管理幅度
r3.管理人数
5:谁能掌握()管理的这一真谛,谁就能在实践中取得胜
利。
1.以人为本
2.效益第一
3.信息第一
6:能力总是存在于人的具体()之中。
1.活动
2.思维
3.语言
7:在领导生命周期的理论中,可以看出被领导者的()
对领导的影响。
1.知识范围
2.技能水平
3.成熟度
8:现代公司管理的特点是强调()的管理C
1.以生产为中心
「2.以关系为中心
Q3.以人为中心
9:激励是指连续激发人的()的心理过程。
r1.情绪
⑤2.动机
「3.干劲
10:领导者自身的(),决定了他们要采用不同的方式
方法来树立威信,其效果也是大相径庭的。
11.文化水平
r2.个性特点
③3.素质差异
11:气质是指个人行为所有()的总和。
「1.典型
r2.隐性特性
12:群体不是个体的简朴相加,而是将个体力量汇合成
()o
r1.合力
r2.整体
Q3.新的力量
13;公司的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外,还应
当涉及()C
r1.决策
12.领导
G3.用人
14:再冻结是指改革后的态度与行为的整合,即获得的
()模式成为个体之个性,形成故意义的情感关系的过
程。
1
1.新行为
12.新观念
3.新态度
15:管理坐标图的理论认为,最有效的领导者应当是一位既关心工
作,同时又关心()的人。
1.工作人员
2.上级意图
3.自身发展
16:巴纳德认为组织是一个故意识地协调两人以上的活动或力量的
()O
1.合体系
r2.群体
r3.单位
17:组织发展的基本任务在于,提高生产力和公司组织的
()O
1.能力
r2.声望
G3.效果
18:传统品质理论认为,领导者的品质是(
1.实践中炼成的
2.后天学会的
3.生而具有的
19:()同人、财、物同样,是管理中的重要资源,并且还
是一种稀有资源。
r1.信息
r2.知识
63.时间
20:()自我是指对自己的智慧、能力、道德水平的结
识。
1.能力
2.精神
3,抱负
21:公
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