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2025年维稳自查报告(3篇)

第一篇

为深入贯彻落实上级关于维稳工作的重要指示精神，切实维护社会和谐稳定，我单位对2025年维稳工作进行了全面、深入的自查。现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况

1.组织领导与责任落实

年初，我单位就成立了以主要领导为组长的维稳工作领导小组，明确了各部门在维稳工作中的职责和任务。领导小组定期召开会议，分析研判维稳形势，制定针对性的工作措施。同时，将维稳工作纳入年度绩效考核，与各部门签订了维稳工作责任书，确保维稳工作责任落实到岗、到人。

今年以来，共召开维稳工作专题会议[X]次，研究解决维稳工作中的重点、难点问题[X]个。通过层层落实责任，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，各部门协同配合的维稳工作格局。

2.矛盾纠纷排查化解

建立健全了矛盾纠纷排查化解长效机制，坚持定期排查与重点排查相结合，全面排查与专项排查相结合。各部门每月开展一次矛盾纠纷自查，单位每季度进行一次全面排查。对排查出的矛盾纠纷，建立台账，明确责任人和化解时限，实行销号管理。

在排查过程中，注重关注重点领域、重点群体和重点人员。针对企业改制、征地拆迁、劳动纠纷等容易引发矛盾纠纷的领域，加强与相关部门的沟通协调，及时掌握动态信息。对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，提前介入，采取有效措施进行化解。

全年共排查出矛盾纠纷[X]起，成功化解[X]起，化解率达到[X]%。其中，涉及企业改制的矛盾纠纷[X]起，通过与企业协商、政策解释等方式，全部得到妥善解决；涉及征地拆迁的矛盾纠纷[X]起，在充分听取群众意见的基础上，调整了拆迁补偿方案，有效化解了矛盾。

3.重点人员稳控

对涉稳重点人员进行了全面梳理和排查，建立了重点人员信息库，实行动态管理。根据重点人员的不同情况，制定了个性化的稳控措施，明确了责任领导和责任人。加强与公安、社区等部门的协作配合，形成了对重点人员的全方位、多层次稳控网络。

对有进京上访倾向的重点人员，安排专人进行24小时监控，及时掌握其行踪和动态。同时，积极做好思想教育和疏导工作，帮助他们解决实际困难，引导他们依法理性表达诉求。对扬言报复社会的重点人员，加强管控力度，确保不发生现实危害。

全年共稳控重点人员[X]人，未发生重点人员失控漏管现象，有效维护了社会稳定。

4.应急管理与处置

修订完善了应急预案，明确了应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施。加强应急队伍建设，组织开展了应急培训和演练，提高了应急队伍的实战能力。储备了必要的应急物资和装备，确保在突发情况下能够及时调配使用。

今年以来，共组织应急演练[X]次，涵盖了火灾、地震、群体性事件等多个方面。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了各部门之间的协同配合能力和应急处置水平。同时，建立了应急值班制度，严格执行24小时专人值班和领导带班制度，确保信息畅通、反应迅速。

在应对突发情况时，能够迅速启动应急预案，做到快速响应、科学处置。例如，在[具体事件]中，我单位迅速组织力量进行处置，及时疏散群众，有效控制了事态发展，将损失降到了最低限度。

5.法治宣传教育

深入开展法治宣传教育活动，提高干部职工和群众的法治意识和依法办事能力。制定了法治宣传教育计划，通过举办法律讲座、发放宣传资料、开展法律咨询等多种形式，广泛宣传法律法规。

以“法律进机关”“法律进社区”“法律进企业”等活动为载体，深入宣传与维稳工作密切相关的法律法规，如《宪法》《信访条例》《治安管理处罚法》等。全年共举办法律讲座[X]场，发放宣传资料[X]余份，接受法律咨询[X]余人次。

通过法治宣传教育，增强了干部职工和群众的法治观念，引导他们自觉遵守法律法规，依法理性表达诉求，为维稳工作营造了良好的法治环境。

二、存在的问题

1.维稳工作协调联动机制有待进一步完善在处理一些复杂的矛盾纠纷和突发事件时，部分部门之间存在沟通不畅、协作不够紧密的问题，导致工作效率不高。例如，在处理涉及多个部门的信访案件时，有时会出现相互推诿、责任不清的现象。

2.重点人员稳控工作存在一定难度随着社会经济的发展和人员流动的增加，部分重点人员的行踪和动态难以掌握。同时，一些重点人员的思想工作难度较大，需要投入更多的人力、物力和时间。

3.应急处置能力有待进一步提高虽然组织了多次应急演练，但在演练过程中还存在一些不足之处，如部分应急人员对应急预案不够熟悉、应急处置流程不够规范等。在实际应对突发事件时，可能会影响应急处置的效果。

4.法治宣传教育的针对性和实效性还不够强法治宣传教育的内容和形式还不能完全满足干部职工和群众的需求，存在形式单一、内容枯燥的问题。部分群众对法律法规的理解和认识还不够深入，依法维权的意识和能力有待提高。

三、改进措施

1.完善维稳工作协调联动机制建立健全维稳工作联席会