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2026年运营经理工作计划

2026年将围绕“用户价值深化、效率体系升级、生态协同提效”三大核心方向展开运营工作，以年度经营目标为牵引，聚焦用户全生命周期价值挖掘，同步优化内部运营流程与跨部门协作机制，确保业务增长的可持续性与质量。具体工作计划如下：

一、用户运营：从规模扩张到价值深耕，构建分层精细化运营体系

2026年用户运营将从“流量获取”转向“价值沉淀”，核心目标是将现有用户规模（当前约1200万MAU）的LTV（用户生命周期价值）提升25%，同时将高价值用户（年度贡献收入前20%的用户）占比从15%提升至20%。具体分三阶段推进：

1.新用户激活：优化7日关键行为路径，降低首周流失