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安全监察员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，作为安全监察员，我始终以“防风险、除隐患、遏事故”为核心目标，紧扣安全生产专项整治行动主线，围绕企业主体责任落实、重点领域隐患治理、全员安全意识提升等关键环节，全年累计开展现场监察327次，覆盖化工、机械制造、仓储物流等行业企业156家次，排查各类隐患792项（其中重大隐患12项），推动完成整改781项，整改率98.6%；组织企业安全管理人员、一线作业人员培训23场，参与人数1200余人次；牵头开展应急演练11次，涉及火灾、危险化学品泄漏、机械伤害等典型场景。现将全年工作情况总结如下，并结合实际问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦责任落实，推动安全管理体系闭环运行

以《安全生产法》及地方实施细则为依据，重点督导企业健全“第一责任人+分管负责人+岗位责任”三级责任体系。针对2024年监察中暴露的“责任清单虚化、考核流于形式”问题，2025年创新实施“责任落实双查制”：一是查制度有效性，通过随机抽取5-8名不同层级员工，现场提问其岗位职责、应急处置流程，验证企业培训覆盖度和责任传导实效；二是查考核真实性，调阅近3个月安全奖惩记录，重点核查高风险岗位（如危化品操作、有限空间作业）是否落实“日检查、周考核、月奖惩”机制。全年共对27家责任落实不到位企业下达限期整改通知书，对4家逾期未整改企业联合行业主管部门实施约谈，推动企业修订安全管理制度123项，新增岗位安全操作规程46项，安全考核与绩效工资挂钩比例从78%提升至92%。

（二）深化隐患治理，强化重点领域精准防控

坚持“隐患即事故”理念，结合季度风险研判结果动态调整监察重点：一季度聚焦节后复工复产，重点检查设备检维修、人员复岗培训情况，发现并整改设备未验电、培训学时不足等问题132项；二季度针对高温汛期，对危化品企业储罐区、仓储企业防汛设施开展专项检查，推动增设防雷接地装置17套、加固仓库屋顶防水结构9处；三季度围绕“中秋国庆”双节，强化人员密集场所（如物流园区、大型商超）消防通道、电气线路隐患排查，清理违规堆物56处，整改私拉电线89条；四季度紧盯冬季防火防爆，对涉燃气企业、供暖锅炉使用单位开展“回头看”，督促更换老化燃气管道230米，修复锅炉安全联锁装置6台。针对重大隐患，严格执行“一患一档”管理，对12项重大隐患全部建立整改台账，明确整改时限、技术方案和责任人，其中8项通过第三方技术服务机构验收，4项按计划推进（预计2026年1月底前完成）。

（三）创新培训模式，提升全员安全素养

针对以往培训“重理论、轻实操”“覆盖面广、针对性弱”的问题，2025年探索“分类分层+情景模拟”培训模式：

-分类培训：将企业人员划分为决策层（主要负责人）、管理层（安全总监、车间主任）、操作层（一线员工）三类，分别设计培训内容。决策层侧重法律法规、安全投入与责任落实；管理层聚焦风险分级管控、隐患排查技巧；操作层强化应急处置、安全操作规程。全年为12家重点企业定制“管理层专项培训”，内容包括HAZOP分析（危险与可操作性分析）、JSA（工作安全分析）等工具应用，企业自主排查隐患数量同比增加35%。

-情景模拟：联合应急管理部门搭建“安全体验中心”，设置有限空间窒息、触电、火灾逃生等模拟场景，通过VR设备还原事故现场，让学员“沉浸式”感受违规操作后果。全年组织8批次、420名一线员工参与体验，问卷反馈显示“对风险的直观认知”提升率达89%，“应急处置步骤记忆准确度”从62%提高至87%。

（四）夯实应急基础，提升响应处置效能

以“练在平时、战在关键”为目标，推动企业完善应急预案并强化演练实效。一是规范预案编制，指导37家企业结合工艺变更、设备更新修订应急预案，重点补充“多事故链耦合”场景（如危化品泄漏引发火灾）的处置流程；二是提升演练质量，改变“脚本化”演练模式，采用“双盲演练”（不提前通知时间、地点）检验企业真实应急能力。全年开展双盲演练5次，暴露出通讯中断、物资储备不足、人员疏散混乱等问题19项，针对性督促企业补充应急物资23类（如防爆对讲机、防化服），优化疏散路线12条；三是强化联动机制，与消防、卫健等部门建立“15分钟响应圈”，针对化工园区等重点区域，联合开展“跨部门协同演练”3次，明确信息报送、现场指挥、伤员转运等环节职责，应急响应时间从平均45分钟缩短至28分钟。

（五）加强自身建设，锤炼专业监察能力

面对新业态（如新能源储能、智慧工厂）带来的安全监管挑战，全年投入120学时用于业务学习：一是系统学习《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则（2025版）》《工贸企业有限空间作业安全规定》等新规，参与省级安全监察员轮训2次，考取注册安全工程