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安保部思想纪律作风整顿整改措施

安保部作为单位安全稳定的核心防线，其思想状态、纪律执行、作风表现直接关系到整体安全管理效能和服务保障水平。近期通过内部自查、群众反馈、案例复盘等方式，系统梳理出当前存在的四方面突出问题：一是部分人员存在重业务轻思想倾向，政治理论学习流于形式，安全责任意识与新时代要求存在差距；二是纪律执行存在上紧下松现象，岗位交接、巡查记录等基础制度落实不到位，个别时段出现空岗漏岗；三是工作作风存在被动应付特征，主动发现隐患、靠前服务意识不足，应急处置中存在推诿扯皮；四是专业能力存在新旧断层问题，新技术设备操作不熟练，复杂场景下协同处置经验欠缺。针对以上问题，现制定如下整改措施：

一、思想认识深化工程：筑牢安全无小事的政治根基

坚持把思想建设作为整改首要任务，通过理论铸魂+案例警示+文化浸润三维联动，彻底扭转安保是后勤辅助岗位的错误认知，切实将安全就是底线、安全就是责任的理念融入血脉。

（一）建立三学联动常态化机制。制定《安保部年度政治理论学习计划》，明确支部领学、小组研学、个人自学三级学习体系：支部每月开展1次专题学习（重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产法》等内容），每季度组织1次安全形势分析会，结合行业典型事故案例开展研讨；以班组为单位成立3个学习小组，每周利用班前15分钟开展微课堂（内容包括上级文件解读、近期安全动态等），每月提交1篇学习心得；个人制定每日30分钟自学计划，通过学习强国平台、行业公众号等渠道跟进最新安全政策，建立个人学习档案，每季度由支部书记抽查学习笔记并点评。

（二）实施责任清单可视化教育。编制《安保岗位安全责任手册》，将门卫值守、巡逻检查、监控操作等12个岗位的具体职责、风险点、应急处置流程以清单+图示形式呈现，组织全员签订《安全责任承诺书》。每季度开展我的责任田主题演讲活动，要求员工结合岗位实际讲述如果我是隐患排查员如果我是应急第一响应人的责任认知，通过情景代入强化责任意识。建立安全荣誉墙，每月评选安全之星（评选标准包括隐患发现数量、服务对象满意度、学习积分等），在显著位置展示先进事迹，营造比学赶超的良好氛围。

（三）开展沉浸式警示教育。每季度组织1次安全事故现场还原活动，选取近年来本行业、本区域典型安全事故（如消防疏忽引发的火灾、门卫查验不严导致的外来人员滋事等），通过视频回放、场景模拟、当事人访谈等形式还原事件经过，分析责任链条中的关键漏洞。建立错误案例库，将日常检查中发现的空岗漏记、设备误操作等问题分类整理，制作成问题警示卡发放到各岗位，要求员工对照卡片内容开展每日三问（今天是否按流程操作？是否遗漏关键环节？是否存在侥幸心理？），从思想源头上杜绝小错无所谓的麻痹心态。

二、纪律规矩强化工程：构建全链条的制度执行体系

针对纪律执行中的模糊地带和执行盲区，重点在制度细化、过程管控、刚性问责三个环节发力，推动纪律要求从纸上条款转化为行动自觉。

（一）推进制度颗粒化修订。对现有23项安保制度进行全面梳理，重点解决要求笼统、标准模糊问题。例如，修订《门岗值守制度》时，将严格查验外来人员细化为对访客需核对身份证、登记联系方式、确认访问事由，对快递人员需检查包裹外观、登记单号，对车辆需核对车牌信息、检查后备箱等6项具体操作标准；完善《巡逻检查制度》，明确每2小时一次全面巡查，重点区域（财务室、机房、仓库）每小时巡查1次，巡查时需携带定位终端，路线覆盖32个打卡点，每个打卡点停留时间不少于30秒；制定《监控室操作规范》，规定监控画面切换频率不低于每5分钟一次，异常画面需立即截图留存并同步值班组长，录像保存期限延长至90天。所有修订后的制度经全员讨论、专家审核后，制作成口袋书发放，确保人人熟知、句句能背。

（二）实施四查四看过程管控。建立日常巡查+专项检查+交叉互查+科技督查的立体检查体系：日常巡查由值班组长负责，每日对门岗、监控室、巡逻路线进行4次突击检查（检查内容包括着装规范、设备状态、记录完整性等），填写《日常检查记录表》；每月开展1次专项检查，聚焦重点时段（交接班、夜间值班）、重点环节（消防设施测试、应急物资清点），由安保部负责人带队，邀请第三方安全专家参与；每季度组织1次跨班组交叉互查，通过查别人、照自己的方式发现隐蔽问题；引入智能巡检系统，在巡逻路线、重点区域安装电子巡检点，通过定位终端实时监控巡查轨迹，对漏巡、提前打卡等行为自动预警，数据直接同步至管理平台。

（三）严格三级问责刚性执行。制定《安保部违规违纪处理办法》，明确轻微违规、一般违规、严重违规三级标准及对应处罚措施：轻微违规（如巡查记录漏签、着装不规范）给予口头警告并扣除当月绩效5%；一般违规（如空岗10分钟内、监控画面切换超时）给予书面通报并扣除当月绩效15%，同时进行离岗培训3天；严重违规（如漏查危险