项目最佳实践试题库及答案.docVIP

项目最佳实践试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目启动阶段的关键任务是（）

A.制定计划B.识别需求C.分配资源

答案：B

2.项目管理中，WBS指的是（）

A.工作分解结构B.项目进度计划C.成本预算

答案：A

3.以下哪种沟通方式最正式（）

A.电子邮件B.面对面会议C.即时通讯

答案：B

4.项目风险管理的第一步是（）

A.风险应对B.风险评估C.风险识别

答案：C

5.项目质量控制的主要目的是（）

A.满足质量标准B.提高工作效率C.降低成本

答案：A

6.项目团队建设的主要目标是（）

A.提高团队成员工资B.增强团队凝聚力C.增加团队成员数量

答案：B

7.项目变更管理的流程第一步是（）

A.提出变更申请B.评估变更影响C.批准变更

答案：A

8.项目进度计划制定常用的工具是（）

A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图

答案：A

9.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.专家判断C.头脑风暴

答案：C

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作（）

A.项目验收B.团队解散C.制定计划

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的三大目标包括（）

A.范围B.时间C.成本D.质量

答案：BCD

2.项目启动阶段需要明确的内容有（）

A.项目目标B.项目范围C.项目团队成员D.项目预算

答案：AB

3.项目沟通管理包括的过程有（）

A.规划沟通B.管理沟通C.控制沟通D.结束沟通

答案：ABC

4.项目风险管理应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

5.项目质量计划的内容包括（）

A.质量标准B.质量控制方法C.质量保证措施D.质量改进计划

答案：ABC

6.项目团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

答案：ABCD

7.项目变更的原因可能有（）

A.客户需求改变B.技术问题C.项目团队调整D.市场环境变化

答案：ABD

8.项目进度控制的方法有（）

A.偏差分析B.进度压缩C.资源平衡D.赶工

答案：ABCD

9.项目成本管理过程包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计

答案：ABC

10.项目收尾工作有（）

A.项目验收B.经验总结C.文档归档D.设备清理

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只需要关注项目的按时完成。（）

答案：错误

2.项目范围一旦确定就不能更改。（）

答案：错误

3.沟通计划不需要随着项目进展而调整。（）

答案：错误

4.风险只能带来负面影响。（）

答案：错误

5.质量保证是为了确保项目满足质量标准。（）

答案：正确

6.项目团队成员不需要进行培训。（）

答案：错误

7.变更申请必须由客户提出。（）

答案：错误

8.项目进度计划制定后不需要监控。（）

答案：错误

9.成本预算就是成本估算的汇总。（）

答案：错误

10.项目收尾时只需要完成项目交付物验收。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的主要过程组。

答案：包括启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展；收尾过程组，正式完成或结束项目。

2.项目沟通管理的重要性是什么？

答案：能确保项目信息及时、准确地传递和理解。促进团队成员协作，减少误解和冲突。帮助与利益相关者保持良好关系，使他们了解项目情况，支持项目推进，保障项目顺利进行。

3.项目风险管理的作用有哪些？

答案：识别潜在风险，提前制定应对措施，降低风险发生概率及影响。合理分配资源应对风险，避免不必要损失。增强项目的稳定性和可控性，提高项目成功的可能性。

4.项目成本控制的要点是什么？

答案：依据成本基准，监控成本执行情况。及时发现偏差，分析偏差原因。采取有效措施纠正偏差，如调整资源分配、优化流程。同时，做好成本变更管理，确保变更合理并更新成本计划。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目团队冲突的来源及解决