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安全生产治本攻坚三年行动自查自纠自查报告

根据《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》要求，我单位严格对照行动目标、重点任务及责任分工，围绕“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”核心要求，成立由主要负责人任组长的自查自纠工作专班，制定《自查清单》21项，覆盖责任体系、风险管控、隐患治理、基础建设、应急管理5大模块，通过“全员参与、全流程覆盖、全要素检查”方式，于202X年X月X日至X月X日开展为期XX天的专项自查。现将自查情况报告如下：

一、工作开展基本情况

（一）责任体系构建情况

严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，修订《安全生产责任清单》，明确党委、行政、业务部门、车间班组四级责任主体，细化主要负责人“第一责任人”18项职责、分管负责人“直接管理”12项职责、其他负责人“一岗双责”8项职责，同步制定《岗位安全操作责任卡》，实现23个岗位、320名员工“职责到岗、责任到人”。202X年以来，召开党委会专题研究安全生产4次，安委会会议8次，解决消防设施老化、危化品仓库分区不合理等重大问题6项；将安全生产纳入年度绩效考核，占比提升至20%，实行“一票否决”，对2个车间、5名责任人因隐患整改滞后扣减绩效工资XX万元，约谈车间主任3人次，推动责任落实从“被动执行”向“主动担责”转变。

（二）风险管控推进情况

深化双重预防机制建设，组织工艺、设备、安全等专业人员，运用HAZOP分析、SCL检查表等方法，对2条生产线、5类高危作业（动火、有限空间、吊装等）、3处重大危险源开展风险辨识，共识别风险点127个，其中重大风险15个、较大风险32个、一般风险80个。针对重大风险点（如危化品储罐区），落实“一险一策”管控措施，设置电子围栏、气体泄漏报警装置、视频监控“三重防护”，配备专职巡检员2名，每2小时现场巡查并上传定位数据；对较大风险点（如高温熔融金属作业区），推行“红黄绿”三色动态标识管理，作业前由车间主任签字确认安全条件，作业中由安全员全程监护。建立风险动态更新机制，202X年因工艺调整新增风险点7个，已全部制定管控措施并培训到位。

（三）隐患治理攻坚情况

聚焦“三违”行为、设备带病运行、安全设施缺失等突出问题，开展“拉网式”排查与“点穴式”抽查相结合的隐患排查。自查期间，共组织综合检查5次、专项检查（电气安全、危化品管理等）7次、车间自查23次，累计发现隐患213项，其中重大隐患2项（XX车间除尘系统防爆装置缺失、XX仓库消防通道被占用）、一般隐患211项。严格执行“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）整改要求，重大隐患由主要负责人挂牌督办，XX车间除尘系统防爆装置已于X月X日完成改造（投入资金XX万元），XX仓库消防通道通过重新规划布局、清理杂物，X月X日通过验收；一般隐患实行“车间整改、部门复查、安环部备案”闭环管理，整改完成209项，剩余2项（XX设备传感器老化需订购配件）计划X月X日前完成。建立隐患排查“吹哨人”制度，鼓励员工上报隐患，202X年以来发放奖励XX万元，其中员工张某发现XX管道泄漏隐患避免事故，获奖励5000元。

（四）基础能力建设情况

加大安全投入，202X年安全费用提取XX万元（占营收1.2%），重点用于设备升级、信息化建设和员工培训。完成XX生产线老旧电机更换（共12台），加装温度、振动监测模块，实现运行状态实时预警；建成安全风险监测预警平台，接入150个监测点位（包括气体浓度、温度、视频等），可自动生成风险分析报告；推进安全生产标准化二级复评，对照13个要素完善制度21项、记录台账37种，X月X日通过专家现场评审。强化员工技能培训，开展“师带徒”活动，选拔20名技术骨干与40名新员工结对；组织“安全技能大比武”，涵盖应急处置、隐患辨识等6个项目，评选“安全标兵”10名；202X年累计培训3200人次，特种作业人员持证率100%，全员安全知识考核合格率98.6%。

（五）应急管理强化情况

修订综合应急预案、专项预案（火灾、泄漏等）6个，现场处置方案23个，重点完善“车间-部门-公司”三级响应机制，明确信息上报时限（事故发生后5分钟内电话报告、15分钟内书面报告）。202X年以来开展应急演练12次（其中跨部门联合演练4次），覆盖高温熔融金属泄漏、危化品火灾等场景，演练中暴露的“通讯设备信号弱”“救援物资取用不熟练”等问题已整改，更换4G对讲机12台，在重点区域增设物资存放点3处。加强应急物资储备，配备空气呼吸器20台、消防水带500米、急救药品箱15个，定期检查维护并记录；组建兼职应急救援队伍30人，与XX消防大队签订联防协议，每季度开展联合培训，提升协同处置能力。

二、存在的主要问题

（一）责任落实存在“上热中温下冷”现象

部分班组安全员存在“重生产、轻安全”倾向，对员工违规操