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- 2026-01-20 发布于四川
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纪律作风建设研讨会发言会材料范文
同志们:
今天,我们围绕“纪律作风建设”主题开展专题研讨,既是贯彻落实上级关于加强新时代干部队伍建设要求的具体行动,也是推动单位各项工作提质增效的现实需要。纪律作风是干部队伍的“生命线”,是事业发展的“保障线”。近年来,我们坚持把纪律作风建设摆在突出位置,通过开展专项整治、完善制度机制、强化监督问责,干部队伍整体面貌持续向好,担当作为的氛围日益浓厚。但也要清醒看到,对照上级要求和群众期待,我们的纪律作风建设仍存在一些短板和不足,需要我们以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心,全面整改提升。
一、当前纪律作风建设的现实表现与突出问题
从日常监督、群众反馈和近期开展的作风巡查情况看,我们的干部队伍主流是好的,绝大多数同志能够严守纪律规矩,认真履职尽责,在急难险重任务中冲得上、顶得住。比如,在去年的XX专项攻坚中,XX科室连续加班50余天,圆满完成任务;在疫情防控最吃紧的阶段,30余名党员主动下沉社区,连续值守400余小时;在优化服务中,XX窗口推出“容缺受理”“跨域通办”等便民举措,群众满意度达98.6%。这些成绩的取得,离不开全体干部的拼搏奉献,也印证了我们抓纪律作风建设的成效。
但对标“严、真、细、实、快”的工作标准,仍有部分同志存在“四不”问题,需要引起高度重视:
一是“思想松懈不敏锐”。个别干部政治站位不高,对上级决策部署理解不深、执行不力,存在“上热中温下冷”现象。比如,在落实“过紧日子”要求时,有的部门仍存在超标准采购办公用品、差旅报销审核不严等问题;在推进XX改革任务中,个别同志以“历史遗留问题复杂”为由,消极应付、推诿扯皮,导致工作进度滞后2个月。还有的干部对纪律规矩缺乏敬畏,存在“小错不算错”的侥幸心理,比如上班时间刷视频、网购,会议期间接打电话,这些看似“小事”,实则反映出纪律意识淡薄。
二是“担当不足不作为”。有的干部“躺平”思想抬头,奉行“多一事不如少一事”,遇到矛盾绕着走。比如,某基层单位群众反映“小区公共区域照明设施损坏”问题,涉及3个业务科室,但3个月内无人牵头解决,最终还是通过“12345”热线督办才得以落实;有的干部“本领恐慌”突出,面对新任务新要求,习惯用老办法解决新问题,在推进数字化转型、优化营商环境等工作中,因能力不足导致效率低下;还有的干部“重留痕轻实效”,把“痕迹”当“政绩”,片面追求资料“好看”,对实际效果关注不够,比如某项目验收时,台账装了3大盒,但现场问题仍有5项未整改到位。
三是“作风漂浮不务实”。形式主义、官僚主义问题仍有残余。有的干部调研“走过场”,到基层只看“门面”不看“后院”,收集问题“大而化之”,提出建议“空泛笼统”,去年某部门提交的5份调研报告中,4份存在“问题不具体、对策不落地”的问题;有的干部“重部署轻落实”,以会议落实会议、以文件落实文件,比如某重点工作部署后,3个月内召开4次推进会,但具体措施未细化,责任未到人,进展缓慢;还有的干部服务群众“温差大”,窗口单位“门好进、脸好看、事难办”现象偶有发生,个别工作人员对群众咨询“一知半解”,让群众“多头跑、反复跑”。
四是“自律不严不规矩”。个别干部自我要求放松,存在“八小时外”管理缺位问题。比如,有的同志违规接受管理服务对象宴请,虽未造成重大影响,但触碰了纪律红线;有的同志在网络上发表不当言论,损害干部形象;还有的同志家庭家教家风建设薄弱,对配偶、子女约束不严,存在“裙带关系”“利益输送”潜在风险。
二、问题背后的根源剖析
这些问题的存在,表面看是行为上的偏差,根源上是思想、制度、监督等多方面因素交织的结果。
一是思想引领不够深入。理论学习存在“重形式轻实效”现象,个别干部对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不系统、不深入,没有真正把纪律规矩内化为政治自觉、思想自觉和行动自觉。有的干部理想信念“总开关”松动,宗旨意识淡化,把“为民服务”停留在口头上,没有落实到具体行动中;有的干部缺乏“本领恐慌”意识,满足于“吃老本”,对新知识、新技能学习不够,导致能力素质与岗位要求不匹配。
二是制度执行不够严格。虽然我们制定了《机关工作纪律规范》《重点工作督办制度》《廉政风险防控清单》等20余项制度,但存在“重制定轻执行”问题。有的制度条款过于笼统,缺乏具体操作标准,比如“首问负责制”中“限时办结”的时限要求不明确,导致执行中弹性较大;有的制度落实缺乏刚性约束,对违反制度的行为“睁一只眼闭一只眼”,比如考勤制度执行中,对迟到早退现象提醒多、问责少,久而久之形成“破窗效应”;有的制度动态更新不及时,面对新形势新任务,未能及时修订完善,导致部分制度“过时失效”。
三是监督问责不够有力。内部监督存在“宽松软”问题,纪检部门力量薄弱,日常监督多依赖“突击
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