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公司积分制管理实施方案及细则

一、总则

（一）目的

为了建立科学、合理、有效的员工激励机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量，促进公司的持续、健康发展，特制定本积分制管理实施方案及细则。

（二）适用范围

本方案适用于公司全体员工。

（三）积分定义

积分是公司对员工在工作、学习、团队协作等方面表现的一种量化评价方式。积分分为奖励积分和扣减积分，奖励积分用于激励员工积极表现，扣减积分用于对员工不良行为或工作失误进行警示。

二、积分管理机构及职责

（一）积分管理委员会

1.由公司高层管理人员、各部门负责人组成，负责积分制管理方案的总体指导、决策和监督。

2.审议和