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2026年携程旅行网采购主管招聘题目及解答

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.携程旅行网采购主管的核心职责不包括以下哪项？

A.负责供应商谈判与合同签订

B.制定年度采购预算并监控执行情况

C.组织团队进行市场调研与竞品分析

D.直接执行客户预订操作并处理售后投诉

答案：D

解析：采购主管主要负责供应链管理、成本控制、供应商关系维护等，而客户预订操作及售后投诉属于销售或客服部门的职责范畴。

2.在携程旅行网采购过程中，以下哪种方法最适合用于评估供应商的长期合作潜力？

A.比价法（PriceComparison）

B.质量评分法（QualityScoring）

C.综合评估法（WeightedScoring，涵盖价格、质量、服务、合规性等）

D.最低价中标法（LowestPriceBid）

答案：C

解析：携程作为大型OTA平台，采购决策需兼顾成本与品质。综合评估法能全面衡量供应商的综合实力，适合长期合作。

3.携程旅行网在采购酒店供应商时，特别关注供应商的“可持续性认证”，这属于以下哪类采购需求？

A.合规性需求（RegulatoryCompliance）

B.质量需求（QualityRequirement）

C.成本需求（CostRequirement）

D.ESG（环境、社会、治理）需求

答案：D

解析：可持续性认证属于ESG范畴，携程作为行业领导者，需关注供应商的社会责任表现。

4.在携程旅行网采购流程中，以下哪个环节属于“风险控制”的关键步骤？

A.供应商筛选与邀标

B.合同条款审核与法律合规性检查

C.采购数据统计分析

D.供应商绩效评估

答案：B

解析：合同条款审核能有效规避法律风险、价格风险及交付风险，是采购流程中的核心控制环节。

5.携程旅行网在采购地接供应商时，最优先考虑的指标是？

A.供应商的历史合作案例数量

B.供应商的报价是否最低

C.供应商的资质认证（如营业执照、旅游经营许可证）

D.供应商的营销能力

答案：C

解析：资质认证是供应商合法经营的基础，携程需优先确保合规性。

6.携程旅行网采购团队在制定采购策略时，以下哪项数据最具有参考价值？

A.社交媒体热点话题

B.历史采购成本与供应商绩效数据

C.竞争对手的采购动态

D.行业政策变化

答案：B

解析：历史数据能反映供应商的稳定性和成本趋势，有助于优化采购决策。

7.在携程旅行网采购过程中，以下哪种沟通方式最适合与海外供应商进行谈判？

A.即时通讯工具（如微信）

B.电话会议

C.电子邮件（正式、可追溯）

D.短信

答案：C

解析：海外供应商谈判需注重正式性与记录性，电子邮件是最佳选择。

8.携程旅行网采购主管在监控供应商履约情况时，最常用的指标是？

A.供应商的营销投入金额

B.供应商的交付准时率

C.供应商的员工满意度

D.供应商的社交媒体粉丝数

答案：B

解析：交付准时率直接反映供应商的履约能力，是采购监控的核心指标。

9.携程旅行网在采购机票供应商时，特别关注“航班准点率”这一指标，这属于以下哪种采购原则？

A.成本最低原则

B.服务质量优先原则

C.合规性优先原则

D.供应商多元化原则

答案：B

解析：机票采购的核心是服务质量（准点率、舱位资源），而非单纯成本。

10.携程旅行网采购团队在处理突发供应商断供事件时，首选的应对措施是？

A.立即终止与该供应商的合作

B.启动备用供应商替代计划

C.降低采购需求以减少损失

D.要求供应商赔偿损失

答案：B

解析：备用供应商计划是供应链风险管理的关键，能快速应对断供。

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.携程旅行网采购主管在日常工作中，可能涉及以下哪些任务？（多选）

A.组织供应商招标会议

B.制定采购流程优化方案

C.处理供应商投诉与纠纷

D.分析采购数据并生成报告

E.直接执行客户退款操作

答案：A、B、C、D

解析：采购主管需管理供应商关系、优化流程、分析数据，但客户退款操作通常由财务或客服部门负责。

2.携程旅行网在采购酒店供应商时，会重点评估以下哪些因素？（多选）

A.酒店星级与设施质量

B.供应商的在线声誉（如点评网站评分）

C.酒店的位置与交通便利性

D.供应商的结算周期与付款条件

E.酒店的历史安全事故记录

答案：A、B、C、D、E

解析：酒店采购需全面评估品质、声誉、位置、财务条件及安全合规性。

3.携程旅行网采购团队在评估供应商时，以下哪些方法最常用？（多选）

A.第一方评估（内部打分）

B.第二方评估（供应商实地考察）

C.第三方评