销售与分销组织架构维护操作及管理.pdfVIP

销售与分销组织架构操作规范与管理规范

为了更好地规范科龙公司系统的销售业务操作，特制定本操作规范与管理规范。

1.操作说明

1.1系统将组织架构的变动情况汇总成稿报本部总监。

1.2企划部ERP项目组系统SD模块人员在接到有关系统组织架构(包

括销售组织、销售区域、产品组和装运点)变动的已稿后，在系统中进行相应

。

2.管理规范

在制定了相应的操作规范后，必须制定相应的管理规范，以确保操作规范的执行。

时间要求：

2.1系统务必在组织架构变动前将组织架构的变动情况汇总成稿报本部总

监。

2.2系统在将已稿到企划部时，必须交待清楚在系统中进行相应

的具体时间。企划部人员务必在规定时间内在系统中完成修改工作。

考核：

1.扣；

2.由部门监督执行。

编制：本部

审核：

签发：

日期：

说明：

1、红字部分需各本部具体岗位，同时要区分总部和。

2、蓝字部分需各本部具体具体流程（是否需要具体，待讨论）。