战略绩效管理四步法.docx

战略绩效管理四步法

头脑风暴

1、当今中国处于主流地位战略绩效管理工具有哪些?

2、战略绩效管理工具理论交锋是否”水火不容”?

3、传统的战略决策工具和战略地图是什么关系?

4、强调战略执行是否可以”淡化”绩效管理?

战略绩效管理推进四步曲(一)

1、前期准备

第一步

3、绩效管理运作体系设计

3、绩效管理

运作体系设

4、运行实施

各级战略KPI

设计

134开展前期宣传,组织培训与学习5组建战略绩效管理推进团队绩效管理实施前的

1

3

4

开展前期

宣传,组

织培训与

学习

5

组建战略绩效管理

推进团队

绩效管理实施前的前期调查

收集所需信息资料

2

2

编制推进计划

战略绩效管理

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