生产现场管理山东宜华家具公司车间项目施工组织设计.pdfVIP

｛生产现场管理｝山东宜

家具公司车间项目施

华

工组织设计

第七章本工程吊（安）装方案

第一节.安装流程

—屋面气楼安装、校正

钢结与土建™妾

维护系统安装流程

屋面彩钢嫡嘲里像脸嗫附系统安装

第二节、现场施工部署

_一、现场施工却体思路

墙面彩钢板围熔墙面附系统安装1=

不合格的摩本工程的施工，本着锻箱幽瞳的施工设想、施工目行，以及

合理调配本公司人力、物力资源为原则，以保证工期、节约资卜、安全

门窗工程安装彩板包边及屋面、墙面细部工程安装

文明隼亍为口标进行本工木霜蛹帧蜀悔I祢程的合理组织和编排。

针对本工程的安装特点分析，本：i程安装的总体设想为:钢结构安

装前如和土建施工方取得联系，协调好相互间的施工配合钢柱安装

■二_/

前对基础基底标高进行检测，对不符合要求的地方，尽早和总包单位取

得联系，进行处理；钢柱安装单位赞［满足规范要求后，及时协调土

建单位，进行钢柱柱脚的混凝土三腹嬴鼻结构安装完毕，钢结构安

装班组及时和后续施工的屋面围护、墙面围护安装和细部安装等班组交

付工作甲，避免因工作而闲置、自然因素影响导致不必要的窝工浪工现

象。上

二、确定施工区域和安装顺序

校正结果检验

1、本次投标的两个车间厂房钢结构工程为大跨度钢结构厂房。结构安装

内容包括钢柱吊装及附系统安装；柱间支撑、水平支撑、系杆安装；

钢屋架梁拼装、吊装；屋面气楼的吊装就位、校正和屋面、墙面楝条安

装等。安装时依据厂房的概况，按“先大后小，先高后低，由一端向另

一端”的原则依次进行。

2、由于现场安装工期紧，本工程将计划安排多个班组，多施工段平行施

工和各个工序间的交叉作业。确保在合同工期目标内优质、高效的完成

本工程钢结构的施工，并满足业主（或总包单位）制定的总进度计划中

对于钢结构工期等方面的要求。

3、根据本目工程概况及工程总体建筑大小和情况，可将其划分成如下

施工区域进行施工。具体施工区域划分情况为：

冲压一车间工程施工区域划分及施工方向示意图

一车I在矗工区域划分及施工方向示意图

三、施工任务安排

根据现场进度，确定安装队伍情况并安排相应任务，对本工程进行施工。

我公司计划，在各施工段基础完成、场内场地平整、施工道路通畅

并具备钢结构进场和安装要求后，则组织钢结构施工队进行施工，确保

在工期计划要求时间内快速完成钢结构工程施工。由于各施工段仍然拥

有较大的工作面，各施_L段可根据建筑面积、工程量等情况再细化小的

施工段，以便组织多班组同时施工。在钢结构