生产制造型企业岗位职责说明书（汇编6）.pdfVIP

生产部经理岗位职责

岗位名称生产部经理所属部门生产部文件编号

版本

文件名称生产部经理岗位职责说明书

页数2

车间主管、长、仓库主管、

直接上级岗位总经理直接下级岗位

设备主管

在总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产

岗位核心价值

效率的提高以及生产设备管理等工作。

工作职责与结果

一级职责二级职费工作内容

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市

完成产量

场供给。报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率100%

质量管理2、负责生产过程质量控制，确保产品合格率100%,返工率为零。

统计管理3、按公司要求，按时编报生产统计报表，及时率、准确率100%；

安全管理4、严格执行安全生产管理制度，确保各类设备和人身安全，事故率为零；

5、下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公

成本管理

司对生产费用预算的要求

品质管理6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准与订单要求

7、负责提报设备、设施大修、更新计划，报公司采购部

设备管理

8.负责维修生产，生活设备及设施，确保作业率100%

9、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次

10、做团队，通过A/B角建设，绩效考核，全面培训，关键岗位胜任率达到

生产管理

100%,组织生产部员工学习领会极端及公司的各项规章制度，确保各项

规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

11、做机制，通过业务质询会和51管理，确保团队成员达到各阶段工作结

果，预期的业绩和结果通过率达到100乐加强与部下的沟通、交流，

力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上悉心听取员工合

团队建设

理化建议，并应积极采纳。

12、做文化，穿成独立商业人格、可户价值文化与核心价值观，通过各种文

化活动，树立以客户为核