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2025药剂科工作总结及计划(推荐)

2025年，药剂科在医院领导的大力支持以及全体科室成员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，认真履行科室职责，以提升药品管理质量、保障临床用药安全有效为核心，积极推进各项工作的开展。现将2025年药剂科工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）药品管理工作

1.采购与供应管理

严格依照《药品管理法》等相关法律法规进行药品采购。根据医院临床需求，结合药品库存情况，科学制定采购计划。与多家信誉良好、供应能力强的药品供应商建立了长期稳定的合作关系，确保药品的及时供应。全年药品采购计划的完成率达到98%，有力地保障了临床用药需求。同时，密切关注药品市场动态和价格变化，合理控制采购成本，通过与供应商谈判协商，部分常用药品采购价格平均降低了5%。

2.库存管理

进一步完善药品库存管理制度，采用信息化管理系统对库存药品进行实时监控和动态管理。严格执行药品效期管理制度，定期对库存药品进行盘点和清查，确保药品质量。设立近效期药品预警机制，及时处理近效期药品，全年近效期药品报损率控制在0.1%以内。优化库存结构，减少积压药品，提高资金使用效率，目前药库库存周转天数平均控制在30天左右。

3.质量控制

加强药品质量监督管理，严格药品入库验收环节，对每一批次药品的质量、数量、规格、有效期等进行严格检查，确保入库药品质量合格。定期对在库药品进行养护检查，按照药品的储存条件要求分类存放药品，确保药品储存环境符合规定。全年共抽检药品500批次，抽检合格率达到99%以上。此外，积极配合上级药品监管部门的检查和抽检工作，均顺利通过。

（二）药房调剂工作

1.窗口服务

不断优化药房服务流程，缩短患者取药等候时间。通过增加发药窗口、优化调配流程、实施信息化管理等措施，平均每位患者取药等候时间从原来的15分钟缩短至10分钟以内。加强窗口工作人员的服务意识培训，规范服务用语和行为，提高服务质量。开展患者满意度调查，全年药房窗口服务患者满意度达到95%以上。

2.处方审核

严格执行处方审核制度，安排专业药师对门诊和住院处方进行逐一审核。重点审核处方的合法性、规范性、合理性，包括药品的用法用量、配伍禁忌、药物相互作用等。全年共审核处方30万张，审核出不合理处方1500张，不合理处方干预率达到90%以上，有效保障了患者用药安全。

3.药品调配

加强药品调配质量管理，严格按照操作规程进行调配，确保药品调配准确无误。实行双人核对制度，在药品调配完成后，由另一名药师进行复核，防止差错事故的发生。全年药品调配差错率控制在万分之一以内。

（三）临床药学工作

1.临床药学服务

积极开展临床药学服务工作，临床药师参与临床药物治疗团队，深入临床科室，协助医生制定个体化给药方案。全年临床药师共参与查房500余次，开展病例讨论100余次，为临床提供药物治疗建议200余条，均得到临床医生的认可和采纳。同时，为患者提供用药咨询服务，解答患者关于药品使用、不良反应等方面的问题，全年共接受患者用药咨询5000余人次。

2.药物不良反应监测

建立健全药物不良反应监测报告制度，加强对临床用药不良反应的监测和报告工作。定期组织医护人员进行药物不良反应监测知识培训，提高医护人员对药物不良反应的认识和报告意识。全年共收集药物不良反应报告200例，及时上报上级药品不良反应监测中心，为保障患者用药安全提供了重要依据。

3.治疗药物监测

开展治疗药物监测工作，为临床合理用药提供科学依据。对一些治疗窗窄、个体差异大的药物，如万古霉素、氨基糖苷类抗生素等进行血药浓度监测。全年共开展治疗药物监测100例次，根据监测结果调整给药方案30余例次，提高了药物治疗的有效性和安全性。

（四）合理用药管理

1.抗菌药物管理

严格执行抗菌药物分级管理制度，加强对抗菌药物临床应用的管理和监督。定期对抗菌药物使用情况进行点评和分析，对不合理使用抗菌药物的医生进行预警和干预。全年抗菌药物使用率控制在30%以内，抗菌药物使用强度控制在40DDD以下，达到了国家相关要求。

2.基本药物管理

认真落实国家基本药物制度，优先配备和使用基本药物。加强对基本药物的采购、供应和使用管理，确保基本药物的质量和供应。目前医院基本药物配备品种数占药品总品种数的比例达到60%以上，基本药物销售额占药品总销售额的比例达到50%以上。

3.药物临床应用监测与评价

建立药物临床应用监测与评价体系，定期对医院药物使用情况进行综合分析和评价。通过对药品的使用数量、金额、用药合理性等指标进行监测和分析，及时发现药物使用中存在的问题，并采取相应的干预措施。全年共发布药物临床应用监测与评价报告12期，为