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2026年运营主管工作计划

2026年是公司战略升级的关键年，作为运营主管，需围绕“用户价值深化、效率驱动增长、团队能力跃升”三大核心方向，系统性规划全年工作，确保运营目标与公司整体战略高度协同。以下从核心目标拆解、关键动作落地、支撑体系建设三方面展开具体计划。

一、核心目标拆解：明确可量化的年度方向

2026年运营核心目标聚焦“营收增长、用户质量提升、运营效率优化”三大维度，具体设定如下：

1.营收目标：全年实现运营线营收3.2亿元，同比增长25%。其中，存量用户贡献占比提升至65%（2025年为58%），新增用户贡献占比35%；高价值用户（年度消费超5000元）ARPU值（用户