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医院水电气等后勤应急预案

医院作为保障人民生命健康的重要场所，其水、电、气等后勤系统的稳定运行直接关系到患者救治、医疗设备运转和正常诊疗秩序。为有效应对水、电、气系统突发故障，最大程度降低对医疗工作的影响，保障患者及医护人员安全，结合医院实际运行特点，制定本应急预案。

一、应急组织架构与职责分工

成立医院后勤保障应急指挥部（以下简称“指挥部”），全面统筹水、电、气突发故障的应急处置工作。指挥部由院长任总指挥，分管后勤副院长任现场指挥，成员包括后勤保障部主任、设备科科长、动力科科长、各临床科室主任、护理部主任及院总值班人员。

总指挥职责：负责启动应急响应、决策重大处置方案、协调外部资源支持；

现场指挥职责：执行总指挥指令，现场督导处置进度，协调内部各部门联动；

后勤保障部主任职责：组织动力、设备、维修等专业团队实施故障排查与抢修，调配应急物资；

设备科科长职责：保障医疗设备在故障期间的安全运行（如备用电源切换、关键设备防护）；

临床科室主任职责：组织本科室人员配合应急处置，优先保障危重症患者救治；

院总值班职责：24小时接收故障信息，实时向指挥部汇报进展，传达指令至各相关部门。

二、风险识别与分级标准

（一）风险类型与影响分析

1.供水系统故障：包括市政供水中断、院内主水管爆裂、二次供水设备故障等。可能导致手术室、ICU、血透室、消毒供应中心等科室停水，影响手术冲洗、器械清洗、血液透析等关键操作；若长期停水，还可能引发环境卫生恶化，增加感染风险。

2.供电系统故障：包括市政电源中断、高压配电设备跳闸、柴油发电机失效等。一级负荷（ICU、手术室、急诊、血透室、监护室、消防系统、信息机房）中断将直接危及生命支持设备（如呼吸机、除颤仪）运行；二级负荷（普通病房、检验科室）中断可能导致检验结果延迟、患者照明不足；三级负荷（行政区域、非诊疗区域）中断影响较小，但需避免长时间停电引发其他衍生问题。

3.供气系统故障：分为医疗用气（医用氧气、负压吸引、压缩空气）和生活用气（食堂燃气）。医用氧气中断将导致呼吸机、麻醉机无法使用，直接威胁危重症患者生命；负压吸引中断影响手术及急救中的痰液、渗液清除；压缩空气中断可能导致部分医疗设备（如气动手术工具）无法运行；生活用气中断则影响食堂供餐，需快速调整供餐方案。

（二）应急响应分级

根据故障影响范围和严重程度，分为Ⅰ级（重大）、Ⅱ级（较大）、Ⅲ级（一般）三个响应级别：

-Ⅰ级响应：故障导致全院或关键科室（如ICU、手术室）水、电、气中断，预计恢复时间超过2小时；或引发患者安全风险（如停电导致生命支持设备停运）。

-Ⅱ级响应：故障导致部分区域（如单个住院楼、门诊楼层）水、电、气中断，预计恢复时间1-2小时，未直接危及患者生命但影响诊疗秩序。

-Ⅲ级响应：故障仅影响非关键区域（如行政楼、停车场）或短时间（≤1小时）中断，可通过备用系统快速恢复。

三、应急处置流程与具体措施

（一）通用响应流程

1.信息报告：一线工作人员（如护士、保安、设备巡查员）发现故障后，立即通过院内应急电话（非公开专用线路）或对讲机向院总值班报告，说明故障类型、位置、影响范围及初步判断原因（如“外科楼3楼走廊水管爆裂，水流已蔓延至电梯厅”）。院总值班5分钟内核实信息，按响应级别上报指挥部。

2.启动响应：指挥部接到报告后，10分钟内确定响应级别并启动对应预案：Ⅰ级响应由总指挥宣布启动，现场指挥带队赶赴现场；Ⅱ级响应由分管副院长启动，后勤保障部主任现场指挥；Ⅲ级响应由后勤保障部值班负责人直接处置。

3.现场管控：设置警戒区域（如水管爆裂区域拉警戒线，停电区域开启应急照明并引导人员疏散），避免无关人员进入引发二次伤害；对受影响科室发放临时物资（如手电筒、储水容器、备用氧气瓶）。

4.信息通报：通过院内广播、科室微信群、护士站电子屏等渠道，向患者及医护人员通报故障情况、预计恢复时间及注意事项（如“因供电故障，1号楼将启用备用电源，部分设备可能短暂停机，请医护人员检查患者生命支持设备连接”）。

（二）供水系统故障处置

1.一级响应（全院或关键科室停水）：

-立即关闭故障区域进水阀门（如主水管爆裂时关闭总闸），启动院内储水罐（容量需满足关键科室4小时用水量），优先保障手术室（每小时需300L无菌水）、血透室（每台血透机每小时需50L反渗水）、ICU（每床每日需100L清洁水）用水，通过临时送水车（与市政供水部门提前协议的2辆8吨水车）从院外调水补充储水罐。

-联系市政供水部门，确认故障原因（如管道破裂、水厂检修）及预计恢复时间；若市政修复超过4小时，协调消防部门支援（调用消防水车定点供水）