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2026/01/09幼儿园业务管理汇报人：WPS

CONTENTS目录01招生管理02教学管理03师资管理04后勤管理05财务管理

招生管理01

招生计划制定生源需求分析结合上年度3-6岁幼儿入园数据（如某园去年缺口20人），调研周边3个社区适龄儿童数量，明确春季招生80人目标。招生渠道规划计划与2所公立幼儿园合作开展“体验日”活动，通过家长口碑传播；在本地母婴APP投放Banner广告，覆盖5000+目标用户。

招生计划制定招生时间安排每年3月启动招生宣传，4月组织家长开放日，5月完成报名材料审核，6月发放录取通知书。招生预算编制预计投入3万元，其中宣传物料制作0.8万、线上推广1.2万、开放日活动0.5万、应急备用金0.5万。

招生宣传策略社区体验日活动每月举办“萌娃体验日”，邀请周边社区2-5岁儿童免费参与绘本阅读、手工游戏等活动，2023年某幼儿园通过该活动使报名率提升30%。家长口碑裂变计划推出“老带新”奖励机制，老家长推荐新生成功入园可获得300元学费减免，某连锁幼儿园借此实现季度招生量增长25%。

教学管理02

课程体系设计基础课程模块构建参考北京某示范园“3+1”模式，设置语言、数学、艺术等3类核心课+1节户外探索课，每日各模块教学时长控制在25-30分钟。特色课程开发引入上海某幼儿园“自然教育”案例，开辟园内30㎡种植角，每周开展“小小农艺师”活动，让幼儿参与播种、观察植物生长全过程。课程评价体系设计采用杭州某园“成长档案袋”评价法，收集幼儿作品、活动照片、教师观察记录等20+项材料，每学期形成个性化发展报告。

教学方法选择游戏化教学法幼儿园可设计“角色扮演小超市”活动，让幼儿模拟购物、结算，在游戏中掌握数字认知与社交礼仪，如北京某幼儿园通过该方法提升幼儿参与度达90%。项目式探究法围绕“植物生长”主题，引导幼儿种植豆芽并记录生长过程，观察根、茎、叶变化，上海某幼儿园借此培养幼儿科学探究能力，实验参与率100%。

教学方法选择故事化教学法将数学加减融入《三只小猪》故事，通过搭建积木房屋学习数量比较，南京某幼儿园实践后，幼儿数学兴趣提升75%。感官体验教学法开展“奇妙的味道”活动，让幼儿品尝甜、酸、苦、辣食物并描述感受，广州某幼儿园用此方法增强幼儿语言表达能力，词汇量平均增加20个。

教学质量评估幼儿发展评估每学期末，教师通过观察幼儿在美工区、建构区等活动中的表现，结合《3-6岁儿童学习与发展指南》进行综合评估，记录幼儿成长数据。家长反馈收集每月发放纸质问卷，如某幼儿园设计20项具体问题，涵盖课堂互动、习惯培养等，回收率达95%，用于优化教学方案。

教学资源管理01幼儿发展评估体系每月通过《3-6岁儿童发展指南》评估幼儿，如某幼儿园用观察记录表记录幼儿语言表达等5大领域发展数据。02家长满意度调查每学期末发放问卷，如上海某幼儿园设计20项问题，涵盖教学内容、教师沟通等，回收率达95%以上。

师资管理03

教师招聘与选拔基础课程模块构建参照《3-6岁儿童学习与发展指南》，设置语言、数学等5大领域课程，如每天开展20分钟绘本阅读活动。特色课程开发引入“自然教育”理念，打造校园种植园，让幼儿参与播种、观察生长过程，每周安排2次户外实践课。课程评价体系设计采用“成长档案袋”评价法，收集幼儿作品、观察记录等，每学期末形成个性化发展报告，如记录幼儿绘画技能进步轨迹。

教师培训与发展社区联动宣传与周边社区合作举办亲子开放日，如组织手工游戏、绘本共读等活动，吸引200+家庭参与，现场报名转化率达30%。短视频平台推广拍摄幼儿日常活动短视频，如晨间锻炼、特色课程等，发布至抖音等平台，单条视频播放量超5万，带动咨询量增长40%。

教师绩效考核招生目标设定结合周边3公里内3-6岁儿童人口数据，参考上年度入园率65%，设定本学期招收120人，分3个小班、2个中班。招生渠道规划与社区卫生服务中心合作，在儿童疫苗接种点发放宣传册，去年该渠道成功吸引30名新生报名。

教师绩效考核费用预算编制包含宣传物料制作费2000元、社区活动场地费800元、线上推广费1500元，总预算控制在4300元内。时间节点安排3月启动宣传，4月开放报名通道，5月组织游园体验活动，6月底完成录取通知书发放工作。

教师团队建设游戏化教学法幼儿园可设计“角色扮演小超市”活动，让孩子模拟购物、结账，在互动中掌握数字认知与社交礼仪，如北京某幼儿园通过该方式提升孩子参与度达92%。项目式探究法围绕“春天的植物”主题，引导孩子种植多肉、观察生长过程并记录，上海某幼儿园开展此项目后，幼儿科学探究能力测评提升30%。

教师团队建设故事整合教学法将数学知识融入《三只小猪》故事，用积木搭建房屋时学习形状分类，南京某幼儿园实践后，幼