大学生创新创业基础：创业机会与创业风险PPT教学课件.pptxVIP

目录

CONTENTS

创业机会概述

创业机会的来源

创业机会的识别与评价

创业风险;

PART01

创业机会概述;

合理的

盈利空间

·成本可控制

·定价有空间

·可规模化;

细分市场型

专注特定人群

问题解决型

发现痛点，提供解决方案;

三、机会就在你身边，只是你没发现

从兴趣中发现机会从变化中发现机会

从抱怨中发现机会从专业中发现机会;

四、好机会都有哪些“基因”?;

五、为什么有些机会你看不见?

固化思维模式信息获取局限

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习惯性盲视风险厌恶心理执行力不足;

PART02

创业机会的来源;

一、创业机会不是凭空出现的，它们都有“出生地”◎

很多同学觉得创业机会很神秘，好像只有那些有天赋的人才能发现。其实，创业机会的产生是有规律可循的，它们通常来源于几个特定的“出生地”。了解这些“出生地”,就像掌握了一张“寻宝地图”,能够帮你更有针对性地寻找机会。

就像河流有源头一样，创业机会也有它们的源头。这些源头可能是技术

的突破、市场的变化、政策的调整、消费者需求的升级。掌握了这些规律，你就不必在茫茫大海中盲目寻找，而是到特定的地方去“挖宝”。

更重要的是，了解机会的来源有助于你提前做好准备。当你知道某个领域可能会产生新的机会时，就可以提前学习相关知识、积累相关资源、建立相关人脉，这样当机会真正出现时，你就能够第一时间抓住它。;

二、技术进步：新技术催生新机会;

三、市场变化：需求升级与消费趋势转变

010203;

四、政策环境：政策导向催生新机遇

产业政策

监管政策

创业扶持政策;

五、社会问题：痛点就是机会点;

六、如何提高发现机会的敏感度?

广泛获取信息实地观察和体验

保持好奇心和学习心态培养跨界思维;

PART03

创??机会的识别与评价;

一、识别机会不是“撞大运”,而是有方法的

很多同学觉得识别创业机会靠的是运气和灵感，其实不然。虽然直觉

很重要，但系统的方法更可靠。就像医生诊断疾病要按照一定的程序和标准一样，识别创业机会也有其科学的方法和工具。

识别机会的过程，实际上就是一个信息收集、分析判断、验证评估;

可行性分析

我们能做到吗?

提高成功率

·每步都要充分验证

·不要跳过任何环节

·保持客观理性态度;

三、机会评价的“黄金三角”模型

市场规模大小

增长速度快慢

盈利水平高低

市场

吸引力;

四、常见的机会评价误区;

五、用数据说话：机会评价的量化工具;

六、从评价到决策：如何选择最佳机会?

2.时机考虑4.发展阶段

1.匹配度原则3.风险承受能力;

PART04

创业风险;

一、创业风险不是“洪水猛兽”,而是可以管理的

一提到创业风险，很多同学就开始紧张：“创业这么危险，失败率这么高，我

还敢尝试吗?”其实，这种想法是对风险的误解。风险并不等于危险，它只是不确定性。

就像开车一样，路上确实存在各种风险：其他车辆、行人、天气、路况等。但这并不意味着我们就不能开车了，而是要学会识别风险、评估风险、管理风险。有经验的司机知道在什么情况下要小心，什么时候要减速，如何避免事故。

创业也是一样。风险是客观存在的，但不是不可控制的。了解风险的来源

和特点，掌握风险管理的方法，就能够大大降低创业的不确定性，提高成功的概率。适度的风险往往伴随着更大的机会。完全没有风险的事情，通常也没有太大的回报。;

风险管理要点

识别→评估→预防→应对

提前准备，降低损失

市场风险

·需求不如预期

·时机不对

·替代品出现

竞争风险市场风险

对手强劲需求不足;

三、风险识别的“雷达扫描法”

建立风险预警系统

建立关键指标监控

多方收集信息

定期进行风险评估;

四、风险管理的“四大法宝”

风险减轻：化大为小风险接受：该来的总会来

风险规避：能躲就躲风险转移：借力打力;

五、创业失败的常见原因

资金耗尽