大学生创新创业基础：创业资源整合PPT教学课件.pptxVIP

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CONTENTS

创业资源概述

创业资源的获取与运用

创业融资;

PART01

创业资源概述;

一、创业资源到底是什么?

你有没有遇到过这样的情况：看到某个同学创业成功了，心里想着

“我也有好想法啊，为什么就做不起来呢?”然后就开始各种羡慕嫉妒，觉得人家运气好、有资金支持、认识的人多。其实，这种想法说对了一半，也说错了一半。说对的一半是，创业确实需要各种资源支撑，没有资源很难成功。说错的一半是，资源不等于钱多人脉广，更不是什么“天赐”的东西。

创业资源就像做菜的原料。你想做一桌好菜，光有想法不行，得有米、

有面、有菜、有肉。但这不意味着你必须拥有一个大仓库，才能做出好菜来。聪明的厨师知道怎么采购、怎么借用、怎么以小博大。;

一、创业资源到底是什么?

创业资源说白了就是创业过程中需要用到的各种“东西”。这些

“东西”不仅包括看得见摸得着的资金、设备、场地，也包括看不见摸不着的技术、经验、关系、信誉。有些资源你可以买到，有些资源你可以借到，有些资源你可以换到，还有些资源你可以“创造”出来。关键在于，你不需要什么都有，你只需要知道怎么“整合”。就像拼积木一样，同样的积木块，有人能拼出城堡，有人只能拼出小房子。区别不在于积木的多少，而在于拼积木的思路和技巧。;

二、创业资源的“全家福”:都有哪些成员?

创业资源分类体系

按存在形态按资源来源按使用时效

有形资源无形资源内部资源外部资源短期资源长期资源;

三、资源不是越多越好，关键看“配比”

有个误区需要澄清：并不是资源越多创业越容易成功。就像营养学一样，

人体需要的不是单一营养素的大剂量，而是各种营养素的合理搭配。

资源配置的第一个原则是“够用就好”。创业初期，很多资源其实用不了太多。租一个超大的办公室、买最高端的设备、雇很多暂时用不上的员工，这些都是资源浪费。聪明的创业者会根据当前需要来配置资源，随着业务发展再逐??增加。

资源配置的第二个原则是“均衡发展”。有些创业者技术很强但不懂市场，有些创业者资金充裕但缺乏人才，有些创业者人脉很广但没有核心技术。这种“偏科”往往比资源不足更危险，因为短板会决定整体水平。;

四、“资源整合”不是高大上的概念，是实实在在的技能

很多人一听“资源整合”就觉得是什么高深的商业理论，其实它就是一

种实用技能，就像学会骑自行车一样，掌握了就能用一辈子。

资源整合的核心是“借力”。你不需要拥有所有资源，但你需要知道怎么调用各种资源。这就像指挥交响乐团，指挥家不需要会演奏所有乐器，但要知道什么时候该哪个乐器出场，怎么让各种乐器协调配合。

资源整合的基础是“价值交换”。没有人会无偿提供资源，但大家都愿意用自己有的东西换取自己需要的东西。你有技术我有市场，你有资金我有项目，你有经验我有精力，这些都可以成为交换的基础。关键是要找到双方的利益交集点。;

四、“资源整合”不是高大上的概念，是实实在在的技能

资源整合的技巧是“以小博大”。用少量的资源撬动大量的资源，用现

有的资源获取更多的资源。比如用小额投资做出产品原型，用原型吸引投资人注意，用投资继续完善产品，用更好的产品获得更多投资。这种雪球效应是资源整合的魅力所在。;;

01

第一板斧：盘点存量，知己知彼。;

七、创业资源的“生命周期”

资源配置期

是第二阶段;

PART02

创业资源的获取与运用;

一、获取资源不是求人帮忙，是“做生意”

很多初次创业的同学在寻求资源时，总觉得自己是在求人帮忙，说话小心

翼翼，态度唯唯诺诺。这种心态其实是错误的，也是无效的。

真正的资源获取是在“做生意”,是在寻找互利共赢的合作机会。你有你的价值，对方有对方的资源，大家坐下来谈一个对双方都有利的交易。这种平等的心态，不仅让你更有底气，也让对方更容易信任你。如你需要技术支持，与其去求某个技术大牛“帮帮忙”,不如想想你能为他提供什么价值。也许你的项目能给他提供实践平台，也许你的市场洞察能帮他找到商机，也许你的执行力能让他的想法落地。找到这个价值交换点，谈判就变成了合作。

这种心态转变看似简单，实际上反映了对商业本质的深刻理解。商业世界没有无缘无故的帮助，但有数不清的合作机会。当你开始用商业思维思考资源获取时，你就从“创业新手”进化成了“商业人士”。;

直接购买;

三、资源运用的“三层境界”

第一层境界：合理配置，各司其职

第二层境界：协同配合，产生增效

第三层境界：动态优化，