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2026年原料供应商评价与管理试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在评价原料供应商时，以下哪项指标最能反映其长期供货的稳定性？

A.价格竞争力

B.质量合格率

C.交货准时率

D.客户服务响应速度

2.对于食品行业的原料供应商，以下哪项资质是强制性的？

A.ISO9001质量管理体系认证

B.HACCP食品安全管理体系认证

C.ISO14001环境管理体系认证

D.ISO45001职业健康安全管理体系认证

3.在供应商管理中，以下哪项属于“关键绩效指标”（KPI）？

A.供应商名称

B.产品价格

C.交货周期

D.供应商行业地位

4.当供应商未能按时交货时，以下哪项措施最符合供应链风险管理原则？

A.立即终止合作关系

B.要求供应商支付违约金

C.临时寻找替代供应商

D.降低对该供应商的采购份额

5.在供应商评价体系中，以下哪项属于“定性指标”？

A.采购成本

B.质量检测数据

C.企业社会责任表现

D.产能利用率

6.对于汽车行业的原料供应商，以下哪项因素对其竞争力影响最大？

A.生产规模

B.技术创新能力

C.财务状况

D.品牌知名度

7.在供应商关系管理（SRM）中，以下哪项属于“协同合作”的体现？

A.定期采购审计

B.共同研发产品

C.付款条件谈判

D.价格批量折扣

8.对于大宗原材料采购，以下哪项方法最适合用于供应商选择？

A.评分法

B.调查问卷法

C.德尔菲法

D.蒙特卡洛模拟法

9.在供应商绩效改进过程中，以下哪项措施最有效？

A.发出警告函

B.提供技术支持

C.降低采购量

D.解除合同

10.对于区域性原料供应商，以下哪项因素对其市场竞争力影响最小？

A.地理位置优势

B.运输成本

C.政策补贴

D.全球供应链布局

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.以下哪些属于供应商评价的“定量指标”？

A.交货准时率

B.产品合格率

C.价格竞争力

D.财务稳定性

E.企业社会责任评级

2.在供应商关系管理中，以下哪些属于“战略合作”的特征？

A.长期合作承诺

B.信息共享

C.联合采购

D.价格谈判

E.供应商退出机制

3.对于电子行业的原料供应商，以下哪些因素需要重点关注？

A.技术研发能力

B.质量认证（如ISO9001）

C.产能柔性

D.供应链透明度

E.价格波动风险

4.在供应商绩效改进过程中，以下哪些措施是常见的？

A.提供培训支持

B.设定改进目标

C.定期评估

D.追加采购量

E.撤销合作资格

5.对于跨国采购的原料供应商，以下哪些因素需要特别注意？

A.国际贸易政策

B.货币汇率风险

C.文化差异

D.知识产权保护

E.本地法规合规性

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.供应商评价的目的是为了降低采购成本。（×）

2.所有的供应商都必须通过ISO9001认证才能合作。（×）

3.交货准时率是衡量供应商供应链管理能力的核心指标。（√）

4.供应商关系管理（SRM）的核心是价格谈判。（×）

5.企业社会责任（CSR）是评价供应商的重要定性指标。（√）

6.对于战略性原料，企业应优先选择单一供应商以确保供应安全。（×）

7.供应商绩效改进需要供应商和采购方共同参与。（√）

8.评分法是供应商选择中最科学的方法。（×）

9.运输成本对区域性原料供应商的影响较小。（×）

10.全球供应链布局对区域性供应商的竞争力没有直接影响。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述供应商评价的流程及其关键步骤。

2.解释“关键绩效指标（KPI）”在供应商管理中的作用。

3.列举三种常见的供应商绩效改进措施，并说明其适用场景。

4.说明在食品行业选择原料供应商时，需要重点关注哪些资质和条件。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

1.案例背景：某家电企业发现其核心零部件供应商A公司的产能不足，导致交货周期延长，影响企业生产计划。同时，A公司产品质量合格率有所下降，客户投诉增加。企业采购部门建议通过以下方式解决：①要求A公司增加投资扩大产能；②引入备用供应商B公司作为替代；③与A公司协商降低订单量。

问题：

（1）分析该企业面临的供应商管理问题。

（2）针对上述情况，提出可行的解决方案。

2.案例背景：某医药企业计划采购一批原料药，供应商C公司报价较低，但缺乏ISO14001环境管理体系认证，且运输距离较远，物流成本较高。供应商D公司报价较高，但已通过ISO14001认证，且交货地点离企业生产基地较近，物