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道路运输公司2026年“安全生产月“活动方案

为进一步加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识和应对突发事件的能力，切实防范和遏制各类安全生产事故的发生，根据国家及地方相关部门关于开展“安全生产月”活动的要求，结合道路运输公司实际情况，制定本活动方案。

活动主题

“人人讲安全、个个会应急”

活动时间

2026年6月1日至6月30日

活动目标

1.全面提高公司员工的安全意识，增强自我保护能力，使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入人心。

2.深入排查和治理公司安全生产中的各类隐患，有效防范和遏制重特大安全生产事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定。

3.完善公司安全生产管理机制，提高安全生产管理水平，建立健全安全生产长效机制。

4.加强员工应急救援知识和技能的培训，提高应急处置能力，确保在突发事故时能够迅速、有效地进行应对。

活动组织与领导

为确保“安全生产月”活动的顺利开展，公司成立“安全生产月”活动领导小组。

-组长：[组长姓名]，全面负责活动的组织、协调和指导工作。

-副组长：[副组长姓名]，协助组长开展工作，具体负责活动的策划和实施。

-成员：各部门负责人，负责本部门活动的组织和落实。

领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责活动的日常工作，包括活动方案的制定、活动信息的收集和整理、活动的监督检查等。

活动内容及安排

第一阶段：宣传发动阶段（6月1日-6月5日）

1.召开动员大会

-6月1日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，由公司主要领导作动员讲话，传达国家及地方相关部门关于“安全生产月”活动的要求，强调安全生产的重要性，对活动进行全面部署。

-各部门负责人在会上表态发言，承诺将积极组织本部门员工参与活动，确保活动取得实效。

2.营造宣传氛围

-办公室负责在公司办公区域、停车场、车辆维修车间等场所悬挂安全生产宣传横幅、张贴宣传海报，设置安全生产宣传栏，宣传安全生产法律法规、安全知识和应急救援常识。

-利用公司内部微信群、短信平台等渠道，定期发布安全生产信息和活动动态，向员工发送安全提示短信，营造浓厚的活动氛围。

3.开展安全知识培训

-安全管理部组织全体员工开展安全知识培训，邀请行业专家或安全管理人员进行授课，培训内容包括道路运输安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。

-培训结束后，组织员工进行考试，检验培训效果，考试成绩纳入员工绩效考核。

第二阶段：隐患排查治理阶段（6月6日-6月20日）

1.全面开展安全生产自查自纠

-各部门按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，组织本部门员工对所属区域的安全生产状况进行全面自查自纠。

-车辆管理部门重点检查车辆的技术状况，包括制动、转向、灯光等关键部件的性能，以及车辆的维护保养记录；驾驶员管理部门检查驾驶员的资质和从业资格，以及驾驶员的安全培训和教育情况；安全管理部门检查公司的安全管理制度执行情况、安全设施设备的配备和运行情况等。

-对自查中发现的问题和隐患，要建立隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时治理。

2.开展专项检查

-公司组织成立专项检查组，由安全管理部牵头，联合车辆管理、驾驶员管理等部门，对公司的安全生产情况进行专项检查。

-检查内容包括车辆安全、消防安全、驾驶员管理、应急救援等方面。对检查中发现的问题和隐患，要下达整改通知书，责令相关部门限期整改。

3.加强对重点部位和关键环节的监控

-对公司的停车场、车辆维修车间、加油站等重点部位，以及车辆的长途运输、夜间运输等关键环节，要加强安全监控，增加巡查频次，确保安全生产。

-车辆管理部门要利用GPS监控系统，对运营车辆进行实时监控，及时发现和纠正驾驶员的违规行为。

第三阶段：应急演练阶段（6月21日-6月25日）

1.制定应急演练方案

-安全管理部结合公司实际情况，制定详细的应急演练方案，明确演练的目的、内容、时间、地点和参与人员等。

-演练内容包括火灾事故应急救援演练、车辆事故应急救援演练、危险化学品泄漏应急救援演练等。

2.组织应急演练

-按照应急演练方案的要求，组织全体员工参加应急演练。在演练过程中，要模拟真实的事故场景，检验员工的应急反应能力和应急处置能力。

-演练结束后，要对演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订和完善应急预案。

3.开展应急救援知识培训

-安全管理部组织员工开展应急救援知识培训，邀请专业的应急救援人员进行授课，培训内容包括应急救援的基本原则、方法和技能，以及常用应急救援设备的使用方法等。

-通过培训，提高员工的应急救援知识和技能水平，确保在突发事故