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生产部考核方案实施细则

一、总则

为全面、客观、公正、准确地评价生产部员工的工作绩效，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，确保生产任务的顺利完成，结合生产部的实际工作情况，特制定本考核方案实施细则。

二、考核范围

本考核方案适用于生产部所有员工，包括生产一线员工、班组长、车间主任等。

三、考核原则

1.公平公正原则：考核标准明确、考核过程公开、考核结果公正，确保对每一位员工的评价客观合理。

2.量化考核原则：尽可能将考核指标量化，以数据为依据进行评价，减少主观因素的影响。

3.注重实绩原则：以员工的工作业绩为主要考核内容，同时兼顾工作态度、工作能