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医院停电应急演练预案范文

为提升医院应对突发停电事件的综合处置能力，保障患者安全及医疗工作有序开展，依据国家相关规范及医院实际情况，制定本应急演练方案。本方案以实战化、全流程、重细节为原则，覆盖停电预警、响应处置、恢复评估全周期，重点强化关键科室、高风险环节的应急处置能力。

一、组织架构与职责分工

成立医院停电应急演练指挥部（以下简称指挥部），由分管后勤副院长任总指挥，医务部主任、护理部主任、后勤保障部主任任副总指挥，成员包括急诊科、ICU、手术室、设备科、保卫科、信息科等科室负责人。各小组职责如下：

1.指挥组（总指挥+副总指挥）

统筹演练全局，决策重大处置事项；听取各小组实时汇报，协调跨科室资源调配；确认演练终止及复盘启动。

2.保障组（后勤保障部牵头，设备科、信息科参与）

负责备用电源（柴油发电机、UPS不间断电源）的启动与维护；监测电力系统运行状态，记录停电时间、备用电源切换时长、负载能力等关键数据；协调外部供电单位（如供电局）的应急支援。

3.医疗组（医务部、护理部牵头，临床科室参与）

指导各临床科室开展患者救治与安全管理；重点督导ICU、手术室、急诊科等高危科室的应急处置流程；统计患者状态变化（如生命体征波动、治疗中断影响），评估医疗风险。

4.后勤组（总务科牵头）

保障应急物资（应急照明设备、便携式呼吸机电池、手动吸痰器、手电筒、应急食品）的调配与发放；检查消防通道、电梯困人解救（模拟电梯停电场景）、重点区域（药房、血库）温度监控（如冰箱备用电源）。

5.安全组（保卫科牵头）

维护院区秩序，防止因停电引发的跌倒、拥挤等安全事件；加强重点区域（收费处、药房）的安保巡逻，防范盗窃风险；协助疏散患者及家属至安全区域（如无停电楼层）。

6.宣教组（医患关系办公室牵头）

通过广播系统、科室电子屏、医护人员口头告知等方式，向患者及家属说明停电情况、预计恢复时间及注意事项；收集患者反馈，评估安抚效果。

二、演练准备

（一）时间与场景设定

-时间：选择非医疗高峰时段（如工作日15:00-17:00），避开手术集中时段（9:00-12:00）及患者出入院高峰（7:30-9:00、15:00-17:00）。

-场景：设定突发全院区停电主场景（模拟市政供电中断+备用电源同步故障30分钟），同步设置ICU局部停电（因电路短路导致该科室断电）、手术室正在手术中停电（3台手术同时进行，其中1台为全麻开腹手术）等子场景，覆盖多维度风险。

（二）物资与设备检查

-备用电源系统：提前72小时测试柴油发电机（油量≥满容量80%）、UPS电源（电池续航≥2小时），记录启动时间（要求≤30秒）、负载能力（需满足ICU、手术室、急诊科≥70%设备供电）。

-应急物资：按科室风险等级配置物资包（ICU：每床1个应急照明手电+呼吸机备用电池；手术室：每间手术间2个充电式无影灯+手动器械包；急诊科：5台手动吸痰器+10个简易呼吸器），提前48小时检查物资有效期及功能状态。

-通讯设备：为各小组负责人配备对讲机组（频道1-指挥组、频道2-保障组、频道3-医疗组），确保信号覆盖全院区；各科室值班手机统一调至应急模式（静音关闭，震动+指示灯提示）。

（三）人员培训与分工

-提前1周组织全院培训，重点讲解：①备用电源操作流程（设备科现场演示发电机启动步骤）；②高风险设备应急使用（如呼吸机切换至电池模式、监护仪低电量报警处理）；③患者安抚话术（目前医院已启动应急电源，医护人员正在全力保障您的安全）。

-各科室制定双人双岗值班表（主班负责患者救治，副班负责物资调配与信息上报），确保每个病房、诊室至少有1名医护人员在岗。

（四）风险评估与预案修正

-预演前3天召开风险评估会，梳理历史停电事件中的薄弱环节（如2022年演练中ICU呼吸机电池续航仅45分钟），针对性调整：①为ICU新增2台移动电源车（每台可支持5台呼吸机运行2小时）；②手术室备用无影灯由1台/间增至2台/间；③明确停电5分钟未恢复时，由医疗组启动患者分级处置（濒危患者就地抢救，稳定患者转移至有应急电源的楼层）。

三、演练流程

（一）预警与响应（0-5分钟）

1.触发预警（0分钟）：模拟市政供电中断信号，医院电力监控系统发出警报（声光+短信推送至保障组负责人手机）。

2.启动预案（0-1分钟）：保障组负责人1分钟内确认停电范围（全院区），立即上报指挥部；总指挥通过广播系统下达启动一级停电应急预案指令，各小组5分钟内到指定地点集合（指挥组-行政楼2楼会议室，保障组-配电房，医疗组-医务部办公室）。

3.状态确认（1-5分钟）：

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