第四章国际企业组织管理;杜邦公司的组织设计:事业部制的建立;一、企业国际经营的形式
第一类为不享有国外管理权的经营活动,包括进出口贸易、证券投资、对政府和国际金融机构贷款、技术授权、合同安排、国际租赁、国际咨询。
第二类为享有直接国外管理权的国际企业经营活动,包括对外直接投资、国际性服务经营、工业合作。;进入战略
进出口
独资子公司
兼并、收购
合资
许可证
特许经营;1、企业内在因素
(1)产品的战略地位
在企业拥有多种产品和经营横跨若干个行业的时候,企业一般对其重点发展的行业内的产品更多地采取控制性强的进入方式
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