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2025医院工作年度总结范文(推荐)

2025年，我院在上级主管部门的正确领导下，以深入贯彻落实国家医疗卫生体制改革政策为核心，秉承“救死扶伤、服务人民”的宗旨，坚持“以患者为中心”的服务理念，全面加强医院管理，持续提升医疗服务质量和效率。通过全体医护人员的共同努力，医院各项工作均取得了显著成效，为保障人民群众的身体健康做出了积极贡献。现将本年度工作进行总结如下：

一、医疗业务工作

（一）业务指标完成情况

2025年，医院门诊量达到[X]万人次，较去年同期增长了[X]%；住院患者数为[X]人次，同比增长[X]%；手术台数达到[X]台，较去年增加了[X]%。病床使用率达到[X]%，平均住院日为[X]天，各项业务指标均呈现良好的增长态势，充分体现了医院在区域内的医疗服务能力和影响力不断提升。

（二）学科建设与技术创新

1.重点学科发展：心血管内科、骨科和肿瘤科作为医院的重点学科，在学科带头人的带领下，不断加强人才培养和技术引进。心血管内科成功开展了多项复杂的心脏介入手术，如冠状动脉慢性完全闭塞病变（CTO）介入治疗，手术成功率达到了[X]%以上，处于省内领先水平。骨科在关节置换和脊柱微创手术方面取得了新的突破，年手术量分别达到了[X]台和[X]台，为众多患者解除了病痛。肿瘤科积极推进多学科综合治疗模式，联合外科、放疗科、化疗科等多个科室，为肿瘤患者制定个性化的治疗方案，提高了肿瘤患者的生存率和生活质量。

2.新技术新项目开展：为满足患者日益增长的医疗需求，医院鼓励各科室积极开展新技术新项目。今年共开展新技术新项目[X]项，如神经内科的急性脑梗死静脉溶栓桥接动脉取栓技术，眼科的飞秒激光白内障手术，泌尿外科的腹腔镜下前列腺癌根治术等。这些新技术的开展填补了医院在相关领域的空白，为患者提供了更加先进、有效的治疗手段。

（三）医疗质量与安全管理

1.质量控制体系建设：进一步完善了医疗质量控制体系，成立了院、科两级医疗质量管理委员会，加强对医疗核心制度落实情况的监督检查。定期召开医疗质量管理会议，分析医疗质量指标数据，及时发现和解决存在的问题。加强对病历书写质量的管理，开展病历质量评比活动，病历甲级率达到了[X]%以上。

2.医疗安全管理：强化医疗安全意识，开展医疗安全培训和教育活动，提高医护人员的风险防范能力。加强医患沟通，建立健全医患沟通制度，及时化解医患矛盾。完善医疗纠纷处理机制，成立了医疗纠纷调解办公室，积极处理各类医疗纠纷，妥善化解医患矛盾，全年医疗纠纷发生率较去年下降了[X]%。

二、护理工作

（一）护理服务质量提升

1.优质护理服务深入开展：继续深化“优质护理服务示范工程”活动，全面推行责任制整体护理模式。各科室以患者为中心，为患者提供更加全面、优质、贴心的护理服务。加强基础护理，落实生活护理措施，为患者创造了良好的就医环境。护理满意度调查结果显示，患者对护理服务的满意度达到了[X]%以上。

2.护理安全管理加强：建立健全护理安全管理制度，加强对护理风险的评估和防范。定期组织护理人员进行护理安全培训和应急演练，提高护理人员的应急处理能力。加强对护理文书书写质量的管理，规范护理文书书写格式和内容，确保护理文书的真实性、准确性和完整性。

（二）护理队伍建设

1.护理人员培训与考核：制定了详细的护理人员培训计划，定期组织护理人员参加业务学习和培训。全年共举办各类护理业务培训[X]次，参加培训人员达到[X]人次。加强对护理人员的考核，建立了护理人员绩效考核制度，将考核结果与护理人员的薪酬、晋升挂钩，充分调动了护理人员的工作积极性。

2.护理人员梯队建设：注重护理人员的梯队建设，选拔优秀的护理骨干进行重点培养。鼓励护理人员参加学历教育和继续教育，提高护理人员的专业素质。目前，医院护理人员中具有大专及以上学历的占比达到了[X]%，为医院护理事业的发展提供了坚实的人才保障。

三、教学与科研工作

（一）教学工作

1.实习与进修生管理：加强对实习和进修生的管理，制定了完善的实习和进修生管理制度。安排经验丰富的带教老师对实习和进修生进行带教，定期组织实习和进修生进行业务学习和考核。全年共接收实习学生[X]人，进修人员[X]人，实习和进修生对教学工作的满意度达到了[X]%以上。

2.继续医学教育：积极开展继续医学教育工作，举办各类学术讲座和培训班。全年共举办学术讲座[X]次，参加人员达到[X]人次；举办培训班[X]期，培训人员达到[X]人次。选派业务骨干参加国内外学术会议和培训，全年外出学习人员达到[X]人次，带回了新的知识和技术，促进了医院学术水平的提高。

（二）科研工作

1.科研项目申报与立项：鼓励医护人员积极开展科研工作，制定了科研奖励制度。今年共申报科研项目[X]项，其中获得立项[X]项，其中国家级项目[X]项，省级