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2025年店长年度工作总结及明年工作计划(推荐)

2025年，在公司领导的正确引领和全体员工的共同努力下，我作为店长，带领门店团队积极应对市场变化与挑战，努力提升业绩与服务水平。以下是对2025年工作的详细总结以及2026年的工作计划。

2025年度工作总结

一、经营业绩

2025年门店全年实现销售额[X]万元，较上一年度增长[X]%。这一增长主要得益于我们对市场趋势的精准把握以及有效的营销策略。从各季度销售数据来看，一季度由于春节等节日因素，销售额达到[X]万元，同比增长[X]%；二季度市场竞争加剧，我们通过推出特色促销活动，销售额稳定在[X]万元；三季度受季节性产品影响，销售